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慄志上門1對1嚴控師資力量,以優質教學賦能未來

2021-05-13由 只談營銷 發表于 母嬰

教育提質工作是一項綜合性管理工作,但關鍵是做好老師提質工作。沒有高素質的師資隊伍,教育提質工作便成了無源之水。

值得一提的是,慄志上門1對1始終堅守教育初心

,嚴格優選名師

,旨在為給孩子們提供的高質量教學服務。

一直以來,慄志上門1對1都將師資隊伍建設放在首位,不惜斥巨資招聘優秀老師,打造高質教研團隊。

目前慄志上門1對1教師團隊大多是

全國60多個城市

的重本、一本名校的教育背景。

慄志上門1對1嚴控師資力量,以優質教學賦能未來

在把控和提升師資質量方面,慄志上門1對1提出了“

本地化+個性化

”戰略。

“本地化”

指的教研老師、授課老師分佈在全國各地60個城市

,教研老師針對孩子所在城市、片區的考情、考綱,實地研究制定教案,教案內容更好貼合本地化。

授課老師根據當地教研老師提供的教案磨課、備課,結合當地學校教學情況,對孩子進行針對性輔導。

“個性化”

指的是教研老師根據學生的具體情況進行1對1的教案設計

,從根本上提高課程內容質量。

授課老師根據教研老師提供的教案給孩子提供個性化輔導,做到因材施教,發揮學生的長處,彌補學生的不足,激發學生學習的興趣,樹立學生學習的信心,從而促進學生全面發展。

慄志上門1對1嚴控師資力量,以優質教學賦能未來

慄志上門1對1還透過

AI教輔系統賦能評測

,利用大資料推送針對性學習內容,透過專項的題型評測出孩子的知識漏洞、知識盲區、預測提分值,為學員輸出量身定製的階段輔導報告。

這份輔導報告,可以幫助老師科學地制定出孩子的學習路徑,在理想情況下,

可以為學員節約一半的學習時間

,讓學習變得更加便捷和輕鬆。

一個優秀的老師,不僅專業、有經驗、有水平,

跟孩子的良性溝通互動也非常的重要

。慄志上門1對1的老師往往更懂得孩子的心理,懂得和孩子溝通。

慄志上門1對1嚴控師資力量,以優質教學賦能未來

“學員案例

成績總是排在下游的慄志學員菲菲,在數學考試中經常發揮不佳,而她還不喜歡大量地做題練習。

慄志數學輔導老師李老師經過了解菲菲的情況後,首先安慰菲菲,幫菲菲解決心理負擔,再引導她尋找更好的學習方法。

菲菲說:“慄志的李老師對考情非常地熟悉,他們的定向教研的方向也是有我們學校這一塊的,所以她對我的學習情況也很瞭解,我的數學分數正是在李老師的幫助下,從不及格逐漸提高到139分。”

慄志上門1對1努力的背後,都是為了提高教學質量,為孩子創造更大的價值,讓孩子們擁有更多的愛和希望。

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