在商業世界的棋盤中，品牌戰略的“博弈”從未間斷，一個能夠在時代競爭中獲得成功的企業，必須擁有搶佔時代先機的前瞻眼光和龐大實力。因為品牌不僅是企業與企業之間競爭的利器，也是企業在世界舞臺上戰鬥的核心競爭力。

日前，在法國戛納揭曉的2021年BrandZ最具價值全球品牌榜中， 海爾 作為唯一的物聯網生態品牌，連續三年以全球唯一物聯網生態品牌上榜，結果並不令人意外。要知道在物聯網時代，海爾最先提出並開啟了構建生態品牌戰略，這也是全球範圍內企業第一次明確提出的物聯網時代“創牌”方式。敢於顛覆傳統企業的海爾，透過融合發展衍生新物種，其背後究竟靠的是什麼？

當“物聯網”成為“風口”

隨著中國正式發放5G牌照，5G正式商用，5G所擁有的更大網路容量、更高速無線資料以及超低時延等特點，也將成為物聯網發展的催化劑，物聯網行業被業內給予厚望。

而企業如果想在物聯網領域紮下根來，首先要做的就是顛覆和重構。

利用物聯網“風口”轉型求變的海爾，便抓住並滿足了使用者的需求。

首先，海爾在商業模式、組織結構和薪酬激勵方面實現了創造性重組。創造了“ 人單合一 模式”即實現員工角色從“打工者”向“企業合夥人”轉變，能充分激發員工的創造性，促使其創造使用者價值的同時實現自身價值。

海爾打造的場景品牌 三翼鳥 ，不僅可以根據使用者體驗持續迭代子場景，還能聯合跨領域、跨行業、跨品類的優質合作伙伴，共同為使用者提供從產品到衣、食、住、娛等多達3萬個全場景解決方案。

智慧場景背後，是海爾為使用者帶來的體驗升維，而伴隨著這樣案例的逐步增多，市場也在不斷見證物聯網所帶來的價值潛力。

當生態成為商業“潮流”

“生態”一詞，似乎是一夜之間就火遍大街小巷，萬物皆有生態，萬物皆可生態化，所有品牌都開始有了“做生態”的野心。新零售生態、金融生態、美食生態，智慧家居生態以及平臺生態、使用者生態、內容生態，這些有關“生態”的詞語，相信大家都不陌生。

伴隨著網際網路、雲計算、人工智慧等技術的飛速發展，人類對於智慧生活的想象空間也大大延伸。而這種延伸不但反哺了科技，也順勢引得各大領域的廠商紛紛入局，“生態品牌”應運而生。

那麼什麼是海爾的生態品牌戰略呢？

用 張瑞敏 的話說就是“ 產品會被場景替代，行業將被生態‘復’蓋 ”。海爾開啟的生態品牌戰略便是在向傳統的商業模式發起挑戰。

一方面，海爾從 價格 交易轉型為價值互動，打造生活場景的物聯網生態品牌，持續湧現物聯網新物種；

另一方面，海爾也期待用“有溫度的交流”，拉近與使用者間的距離，從而充分挖掘使用者需求，持續為使用者提供所需的個性化產品和服務，實現從“做產品生命週期”到“做使用者體驗週期”的轉型。

可以說，生態品牌的核心就是使用者，網際網路時代，使用者關注的不是“廣告”而是“口碑”，企業要打造 誠信 品牌，也需要與使用者融合成生態圈。所謂共贏就是要與使用者一同分享共贏，最終實現從使用者體驗生態到終身使用者的塑造。”

海爾從2018年全球首創提出生態品牌，到2019年正式開啟生態品牌戰略階段，自此不僅在全球開闢了生態品牌新賽道，更是持續引領物聯網時代發展道路的探索，引領著全球品牌發展的方向和程序。由此，海爾作為 全球唯一物聯網生態品牌，連續三年登上BrandZ最具價值全球品牌榜便勢在必得，不足為奇了。