在許多人的印象裡，企業財務高管，工作強度適中，薪資收入豐厚，是不少財會人的理想職業。尤其在四大里面，不少人工作幾年，積累下足夠的經驗和背景，常常會選擇跳到大型公司，出任財務中高層。

國內財務總監的收入到底有多少？在企業高管中處於一個什麼水平？財務總監需要具備哪些能力？今天我們就一起來盤一盤財務的那些事。

國內財務總監的真實收入

近日，資料統計機構Wind，披露了3000多家A股上市公司高管2014-2018年的年薪收入情況。四年裡，財務總監的年薪上漲明顯，由2014年的平均38。08萬元，上漲到18年的54。95萬元，四年間漲幅高達44。30%。

這個薪資在財會界相當誘人。四大每年會公佈自家員工前五年的薪酬資料。咱們就以四大的薪資水平做個對比。

根據19年的最新薪酬，

四家事務所第五年的固定年薪均在25萬左右

（由於五年之後的薪資官方未給出準確資料，我們不做討論），不到企業財務總監18年平均年薪的一半。

要知道這還只是A股公司的均值，頭部企業能給到的待遇將更加可觀。難怪那麼多四大人將企業財務列為自己的跳槽方向之一。

雖然在財會界，企業財務總監的薪水已經非常可觀了，但從各方面來看，還有不小的增長空間。原因有兩方面：

第一，在企業自身的高管層面，財務總監目前的薪資收入並不算高。

Wind披露的資料中，涉及到的高管職位包括董事長、董事會秘書、總經理、財務總監。

單從平均薪資來看，企業中總經理的年薪最高，是四大高管中唯一實現了年薪百萬的職位。相較於總經理，董事長的年薪要稍遜一籌，大約在80-90萬之間。排名第三的是董事會秘書，而財務總監年薪最少。

第二，企業對財務總監的重視程度正在穩步提升。

我們從2014-2018年各高管年薪的年複合增長率上就能看出端倪。

四年間，財務總監的年複合增長率為9。6%，比董事會秘書高出0。4%，比董事長高出1。2%，比總經理高出1。4個百分點。

高複核增長率一方面體現了該職位未來的上升空間更大，另一方面也表明財務總監為企業創造的價值也來越高，企業的重視程度也越來越高。

從資料上，我們雖然沒有看到傳說中的年薪百萬，但可以發現，財務總監在企業中的地位是越來越重要了。原因很簡單，在市場化的今天，財務總監能夠為企業帶來的價值與日俱增。一起來看看財務總監都需要做些什麼，你就會明白了。

財務總監都要做些什麼？

在企業中，董事長制定宏觀戰略，總經理根據宏觀戰屢制定具體的經營方案，再由各個部分根據實際情況將這個方案拆分執行開展實行。層層遞進，從宏觀到微觀。

可是這其中就有個問題：制定宏觀政策的人和執行微觀事務的人所處立場不同，看事務的角度也不同，最後落地的結果一定存在偏差。

這時候就需要一類人，去平衡協調微觀操作中出現的與宏觀戰略之間的偏差。去平衡銷售戰略的稱為銷售總監、協調技術戰略的被稱為技術總監、協調財務戰略的資產就是財務總監了。財務總監的工作說簡單也簡單，說複雜也很複雜，由淺入深可以分為六個層面：

財務總監的第一要務是企業財務系統的掌門人，雖然不需要親自上陣做賬，但其自身要具備紮實的實操技能，指導下屬高效完成任務。保證公司賬目清晰完整，當市場需要公司披露財務資訊的時候能拿出及時準確的賬目。

財務的價值絕不僅僅是單純的記錄，還要透過分析記錄的資料，發現企業經營裡的問題，為企業未來的健康發展提供有價值的建議。財務總監在其中起著重要的組織管理作用。如果在財務分析中發現了問題，還需視問題的大小，進行溝通處理。

站在財務工作的立場上去評價和控制業務的流程制度，這是每一個財務總監都完成的任務。部門不同，對於風險和成本的態度也不盡相同。比如研發部門希望多投入成本，銷售部希望放開些風險，這其中都需要財務總監去斡旋，畢竟財務總監提出的只是建議，如何實施還需要爭取到更高層的支援。

公司的稅務籌劃、預算控制和資金規劃財務總監必須做到心中有數，具體制定可以讓財務經理執行，但最終還得財務總監把關敲定。

許多企業在招募財務總監的時候，常常會在招聘要求裡寫上一條：要有豐富的投資和籌資經驗。因為企業經營活動中的籌資和投資都是由財務總監進行評估收益風險，然後上報董事會，給出相應的建議作為董事會決策的重要依據。

這也是為什麼事務所在稽核企業內控情況的時候，一定會就籌資和投資環節與財務總監進行訪談的原因了。

做到這一層的財務總監少之又少，一旦做到，給企業帶來的實際收益將難以估量。

四大會計師事務所：企業財務總監的黃埔軍校

透過財務總監的工作內容我們可以看到，從最小的賬目管理，到企業的風險管理，再到對外的投資融資，甚至是市場估值運作，都需要財務總監管理把關。

所以一名合格的財務總監，不僅要有過硬的財務能力，還要對行業有足夠的洞察力、分析力，最好還得有一定的行業資源。這樣篩選下來，具有“財會人才大學”之稱的四大會計師事務所成了各大企業挑選財務總監的理想之地。

比如近日剛剛完成交接的京東CFO均出自四大會計師事務所。前任CFO

黃宣德，

曾是畢馬威紐約所的一名註冊會計師，

3年半里完成了別人需要五年才能完成的A1到Manager的晉升。

現任CFO

許冉則

是普華永道審計前合夥人，在普華永道工作了近20年。

再比如

攜程前任CFO，現任CEO孫潔

，曾在加州的矽谷工作了5年，擔任畢馬威公司的審計經理。她不僅是美國註冊公共會計師協會的註冊會計師，同時也是加利福尼亞州的註冊會計師。

還有騰訊CFO

羅碩瀚

，擁有超過12年的事務所經驗，在普華香港、廣州、深圳等分所都擔任過高階審計經理。後進入騰訊做財務總監，再到集團副首席財務官，2012年正式升任CFO。

阿里巴巴現任CEO，前任CFO張勇，1995-2002年就職於安達信會計師事務所，擔任上海辦事處經理，2002-2005年淡人普華永道上海辦事處高階經理。

阿里巴巴CFO武衛，在畢馬威華振事務所工作了15年的時間，一直到審計合夥人的職位，2007年加盟阿里巴巴，任Alibaba。com首席財務官。

可以看到，這些大企業的財務總監都有一個共性——曾在四大從事多年的審計工作。為什麼四大能走出這麼多優秀的CFO？

1.在高強度工作中的飛速成長

CFO就像企業的管家，每天事無鉅細地管理各種事項，工作強度非常大。但對四大人來說，這種工作壓力不過是家常便飯。四大前期系統理論培訓和後期高強度工作實踐，迅速將員工培養成一個財務知識、審計知識過硬的專業人才。

2.超強的數字敏感度

當43位分析師對阿里股價漲幅為35%時，時任阿里CFO的武衛大膽預測：2018財年阿里巴巴的營收將同比增長45%到49%，遠遠超過分析師的預測。

果不其然，當天收盤，阿里巴巴股價大漲13%，創下2014年9月上市以來的單日最大漲幅和歷史最高價，單日增加420億美元，相當於半個百度，總市值達到3602億美元，超越騰訊成為中國第一大上市公司。

3.嚴謹的工作態度

工作嚴謹，追求細節是四大審計的基本職業素養。曾有位阿里員工這樣評價張勇：他喜歡刨根問底，問到你真的需要了解非常前線的具體執行情況才能知道的細節。

比如說我這個東西是跟支付寶那邊溝通好了。他馬上會問，支付寶哪個部門？是誰？什麼叫溝通好？具體怎麼溝通的？

4..強大的人際關係

四大對於一個應屆生的技能考核往往是基於工作能力與社交能力的綜合，有很多機會和不同的組不同的地域分公司一起合作，甚至是與客戶直接溝通以及參加客場會議。

不論是出任CFO，還是進入其他崗位，四大人的成功從才都不是一蹴而就，而是在日積月累的打磨中，不斷充實、不斷成長，等到機會來臨，才能一躍而起，實現人生的飛躍。

▎本文來源：直通四大，由高頓整理釋出，如因作品內容版權等存在問題，請聯絡後臺議定合作或刪除。