為把城鄉社群建設成為和諧有序、綠色文明、創新包容、共建共治共享的幸福家園，凱裡市創新發展方式，用好“五定”工作法助推城鄉社群治理保質提效。

定工作內容，凸顯重點難點

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圍繞“鞏固城鄉和諧社群建立成果、打造城市新型智慧社群”的宗旨，按照“一社群一品牌、一社群一特色、一社群一精品”、“突出重點、示範帶動、積極推進”和“共建共治共享”的工作思路，堅持黨的領導，堅持從實際出發、從群眾的需求做起，紮實推進新型智慧社群建立，不斷加大社群投入，改善城鄉社群綜合服務設施建設，完善社群服務功能，不斷提升社群管理水平和治理能力。2018年以來，爭取到中央50萬專項資金，州級15萬第二批以獎代補資金以及市級配套5萬專案資金等來開展城鄉社群基礎設施建設。

定工作目標，確保治理成效。

立足凱裡市實際，以全市城鄉社群服務站覆蓋率達到100％，網格化服務管理覆蓋率達到100%，社群綜合服務設施基本完善，城鄉社群公共服務、公共管理、公共安全得到有效保障等為主要目標，凱裡市主要透過採取強化環境整治、購買社工服務、組織領導到位、探索城市社群建設、建立便捷的服務網路等工作來確保城鄉社群治理成效。

定工作路徑，創新治理模式。

近年來，凱裡市以建立綜治“三項建設”為核心，以社群單位和居民樓院為依託，以建立專群結合治安防範體系為目標，為廣大社群居民打造了一個穩定和諧、安全有序、鄰里關係融洽的“平安社群”。充分用活“資料”智慧服務，搭建以三級綜治中心為指揮平臺、以綜治網格管理為基礎、為綜治資訊化為支撐、公共影片監控聯網應用為重點的群眾性治安防控工程，形成“政府購買+公司負責+保險聯動+社會參與+小區管理”社會治理新格局，實現物聯、屏聯，做到互聯、互通。

定工作職責，緊抓清單落實。

成立凱裡市城鄉社群治理工作領導小組，將工作任務進行具體細化，並梳理出每個子任務裡的牽頭單位、責任單位，明確職責，實行“主要領導親自掛帥督導，牽頭單位到一線部署抓落實，責任單位積極主動配合，村（社群）兩委成員以及駐村工作隊協同參與”的城鄉社群治理工作責任體系，確保把責任壓實到每一個環節、每一個涉及到的相關責任單位。

定工作時限，督促開展進度。

強化時間觀念，根據上級有關檔案會議精神，結合凱裡市工作實際情況，科學制定城鄉社群治理工作中每一階段的時間節點，倒排時間表；強化監督檢查排程，深入開展城鄉社群治理工作調研，綜合分析研判工作中出現的問題，商討解決方法對策，並不斷總結經驗，提煉在社群治理當中的工作亮點，紮實推進社群治理體系和治理能力提升等各方面工作，以優異的成績為“十四五”開好頭，為建黨一百週年獻禮。