一、關於指標推進

今年指標完成不好，也不是我一個人的問題，我看除了幾個狠人外，大多數人都沒能完成全年指標。

大家都不好，是不是上面戰略有問題？定增長計劃的人脫離實際了？

行長們眼光要長遠一點，也不能總看著指標和利潤，今年完成的不好我那是在試錯總結經驗。

我也不想完不成啊，業績不好我工資績效還低，我還沒叫呢。

我基層都一邊損失自己收入一邊給你們管理層試錯了，你們作為領導是不是應該往積極的方向想一想？

二、關於發展

我大學畢業後選擇銀行工作主要是看重咱們銀行這個平臺有發展空間，但你看現在銀行同業之間同質化，內捲成這個樣子，我們銀行產品卻沒競爭力，各種拖後腿，我也很失望，我也是受害者，我可是把大好青春壓在咱們銀行的。

現在銀行這個賽道整體都不好，你要對我不滿意有啥用，你敢說把我換個別人，全行就能好起來？

我出了這個門沒人知道我是XX銀行的，但你可是這家銀行的行長啊。

三、關於績效

別老想著扣錢，銀行也不是你行長開的，你摳摳索索省下來的成本能到你口袋裡？

加班這個事情呢，你又沒加班費，明目張膽違反勞動法為了幾十萬任務讓十幾個人犧牲家庭和生活。萬一有人受不了鬧到媒體上曝光，領導你吃不了兜著走，我不願意加班也是為你好。

其實工資高不高也不重要，重要的是態度，領導你這個態度讓我覺我們銀行沒有前途啊。

四、關於能力

我出了這個門沒人知道我是這個銀行的，但你可是XX銀行的行長啊。

你說我能力就這些，都想花個水泥工的錢請來辦建築師的活，那辦得了是情分，辦不好是本分。

你有沒有發現你今天對我不滿意，明天對他不滿意，是讓你滿意的員工多還是不滿意的員工多？有沒有可能是你領導團隊協作能力有問題？

我可以服務腦殘不講道理的客戶，可以卑微沒有下限，我不在乎，但丟臉的是銀行啊。

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銀行領導的白日夢

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賣保險的小櫃員

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銀行內卷是什麼樣子的？

●在銀行的我卑微到塵埃

●2022年開門紅太難熬，如何度過

●躺平有理！躺平光榮！

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銀行業全員全面營銷的局面能否緩解或結束？

●我！大帥逼！進了銀行！

●行長你停下，等等你爺爺

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為什麼這代銀行人對單位風評這麼差？