2022年辦公室主任個人述職報告

2022年以來，在集團的正確領導下，我牢記集團領導重託和肩負使命，認真履行辦公室主任崗位職責，全面貫徹落實集團年初工作會議精神，圍繞服務集團中心、保障高效運轉目標，切實擔起參謀輔政、綜合協調、督導落實等重大任務，不斷加強辦公室人才隊伍建設，較好地完成了辦公室工作各專案標任務。現將今年以來履職情況報告如下：

一、持續加強學習，不斷提高素質能力

堅持把學習作為提高綜合素質、搞好本職工作的著力點，牢固樹立持續、深入、廣泛學習的理念，透過學習不斷提升道德素養和工作能力。

一是加強文化理論學習，提高理論水平。

積極投身集團文化學習教育活動，認真參加集團組織的集中理論學習，深入學習集團戰略方針決策，用心領會集團領導層的各項重大決策部署，全面把握年度謀劃和系列重要工作安排，不斷提高服務水平和執行能力，牢固樹立正確的政績觀，切實增強危機感、責任感和使命感。

二是加強業務知識學習，提升工作水平。

抓住一切工作之餘，系統學習有關經濟理論、行政管理和辦公室工作等業務知識，不斷提高認識問題、分析問題、解決問題和駕馭複雜局面的能力素質，不斷提升判斷力、領悟力和執行力。堅持重溫學習董事長在年初任務部署會議上的講話精神，進一步找準定位，提升能力，履職盡責。

三是加強紀律知識學習，增強依紀辦事本領。

堅持拿出足夠的時間和精力，堅持把依紀行政貫穿於日常工作的各個環節，做到依法思維，依紀辦事。認真學習紀律法規知識，不斷增強法律意識，提高依法辦事的能力和水平。牢固樹立“紀律面前人人平等”的理念，自覺接受紀律約束，以紀律規矩嚴格規範自己的行為。

二、圍繞工作大局，努力當好參謀助手

注重把當好參謀、出好主意、搞好服務作為履職的基本要求，貫穿於工作全過程；注重站位全域性思考問題，統籌安排，突出重點，開展工作。

一是突出輔助抓謀劃，服務集團決策實施。

堅持把參謀輔政作為服務集團的核心任務，圍繞階段性重點工作，注重從集團工作大局出發看問題、出主意、想辦法、抓落實，認真負責地為集團決策的形成、制定、實施做好服務工作。今年以來，在抓好集團日常工作服務的同時，著重圍繞事關發展全域性的問題，按照集團要求，協助開展了XX項專題調研，認真思考、精心謀劃，形成了一批有分量的參謀建議和決策預案；組織了專題會議、學習教育和工作動員及總結會、專案專項述職工作會、領導幹部會議、X會、經濟執行分析會、“兩個責任”集中宣講座談會等一系列重要會議的文稿會務服務工作，協調有關部門完成了《集團學習教育活動實施方案》、《關於落實主體責任和監督責任的實施意見》等重要檔案和活動方案的起草工作；指導稽核把關X餘篇新聞稿件，較好地宣傳和推動了工作。

二是統籌兼顧抓協調，促進工作規範高效運轉。

對日常工作，注重早介入、早研究、早部署、早安排，盡力把問題思考在前、把工作準備在先，切實做到抓早、抓細、抓實、抓好。在工作推進中，既注重統籌兼顧，又不失把握重點，努力做到大事不誤、小事不漏，為集團工作的正常有序運轉提供及時服務，使“四大部”之間的工作能更好地銜接配合。

堅持和完善辦公室溝通聯絡制度，加強與各部分、各公司的協調，特別是對各部門職責有交叉的重點工作和推進中遇到的難題，注重明確責任、細化分工、解難釋疑，保證了重要會議、重大活動有序開展。在組織重點專案觀摩中，詳細制定各類預案，全力做好組織協調、服務接待等工作，使觀摩活動順利進行；在籌辦XXX會議過程中，注重溝通銜接，形成了分工協作、高效運轉的工作合力，保證了會議效果。今年以來，組織承辦各類會議活動X餘次，接待外地考察團、各類檢查組X批次，都較好地完成了任務。

三是著力實效抓督查，確保集團重大決策落地生根。

堅持把加強督查作為推動工作的重要環節來抓。凡是集團領導調研、現場辦公研究決辦的事項和領導批辦、交付的工作，能夠逐一悉心梳理，根據輕重緩急，安排協調有關部門抓好跟蹤督查，及時反饋工作動態，分析存在問題，總結成功經驗，推動決策落實。注重創新機制、突出重點，透過整合各方力量，形成了合力督查促落實的局面，有力推動了集團重點工作的落實。特別是注重堅持“三改合一”，統籌推進問題整改落實的督導工作，組織五個督導組，綜合採取單獨督查與聯合督查相結合、集中督查與跟蹤督查相結合等多種方式，高密度、大力度開展檢查指導，全覆蓋不間斷督查，先後組織各類督查活動X餘次，並做到一週一排程、半月一彙報，有力推動了各項整改事項的落實。

四是激勵爭先抓創優，營造競相干事創業氛圍。

堅持把人才隊伍建設放在更加重要的位置，結合集團組織的學習教育活動，指導集團辦公室大力倡樹“敬業、奉獻、務實、創新”精神，引導、支援和促進全體領導員工轉變作風、勤奮工作，辦公室進一步形成了風清氣正、幹事創業的良好局面。指匯出臺了作風專項整治實施方案，突出以考促學，促使辦公室幹部員工加緊“充電”，不斷提升素質能力。倡樹靠實幹立身、靠德才取勝的鮮明導向，激發了辦公室奮發進取、各項工作爭一流的動力和活力。今年以來，辦公室公文處理、秘書工作通聯、政研、資訊、督查、機要、保密、《X工作》編輯、機要檔案管理等工作持續保持較好水平。

五是盡心盡力抓推進，統籌做好其他分管工作。

堅持統籌兼顧，指導檔案室主動融入集團中心工作，積極搭建服務發展平臺。認真履行抓工作責任，指導集團辦公室、檔案室紮實開展學習教育，使幹部員工經受了一次嚴格的考察鍛鍊。對聯絡點活動開展情況給予全程指導，保證了活動效果。堅持落實主體責任，強化“一崗雙責”意識，切實增強作風建設的責任感和使命感，著力推進分管單位作風建設重點工作，就落實“兩個責任”對分管單位科級以上幹部進行集中約談，教育引導大家自覺築牢思想防線。今年以來，分管部門沒有發生違紀違規問題。

三、牢記初心使命，始終保持公僕本色

辦公室主任處在“兵頭將尾”，崗位重要，責任重大。在日常工作中，告誡自己必須時刻牢記宗旨使命，始終保持公僕本色，做到淡泊明志，躬行負責，勤政廉政，不辱使命。始終堅定理想信念，嚴守紀律規矩，在思想上、行動上始終與集團決策方針保持高度一致。自覺維護團結，維護權威，與同事間相互理解、相互支援，坦誠相待、融洽共事。堅持找準位置，把好尺度，努力做到到位不越位，盡職不失職。

在工作和生活中，嚴格執行各類規定，認真對照準則規範自己的行為，誠懇接受來自方方面面的監督，對配偶、子女及身邊工作人員嚴格要求，自覺做到乾淨幹事，潔身自好。大興“求真務實、崇尚實幹”之風，堅持說實話、辦實事、求實效。和其他同志一樣，加班加點，努力工作，從不患得患失。深入開展自我批評，深刻自我剖析，全面查詢思想和工作上存在的突出問題，並逐一分析原因。自覺查詢問題短板，制定切實可行的整改措施，逐項抓好整改落實。目前，X項整改事項已陸續得以整改。

一年來，自己雖然取得了一些成績，但與集團的要求相比，還有不小的差距；與其他同事相比，還有很多不足。如：深入一線調研的覆蓋面和次數還不夠，還沒能全面落實集團調研計劃。在抓落實的新機制、新制度探索上，還沒能形成系統網路，老辦法用的多，新方式試的少。在參謀輔政上，考慮近期的多、謀劃長遠的少，考慮經濟利潤的多、謀劃文化建設的少。在作風建設方面，有的制度還沒有全面細化分解，全程跟蹤落實不夠等。

在2023年的工作中，我將進一步發揚成績，正視問題，克服不足，始終保持昂揚向上鬥志，持續發揚苦幹實幹作風，緊緊圍繞集團工作大局，進一步解放思想，振奮精神，勤勉敬業，真抓實幹，努力把各項分管工作做得更細更實，為集團實現戰略目標高質量跨越發展做出積極貢獻。

（來源：文公通網）