前些日子寫好了一篇日記後。

因為涉及到某位行業大佬，便把文章發給了他，諮詢他這樣寫是否合適，然後再推送。

既是對別人的尊重，也是基本的處世之道。

讓我吃驚的是，他居然讓我在他的社群裡推送一下。

要知道，作為自媒體作者，大家爭奪的都是使用者時間。

如果我在他的社群裡面做自己的文章推廣，自然會在一定程度影響他的文章閱讀量。

類似的事情還不是個案，文案大咖關鍵明老師每天12點都會在自己的社群做靈感分享。

分享的結尾還留了作業，除了精彩（用心）留言有28元到8。8元不等的紅包，更可以留下自己的微信聯絡方式。

真正比你優秀的人，除了不會佔你的便宜，更不會怕被你佔便宜。

做過自媒體的朋友應該也有感觸，每天花幾個小時寫的乾貨。

一週下來使用者關注數沒有增加，有時反而下降不少。

其中艱辛真的只有做過的人才能體會。

但那些現在有一定成就的自媒體大咖，哪個不是這樣走過來的？

奇虎360創始人周鴻禕在總結自己第二次創業經驗失敗時所說：

創業就好比女人生孩子，第一次生孩子非常順利，十月懷胎生下來了。就以為第二次創業只用兩個月就可以生孩子。

學習過來人的經驗，確實可以少走一些彎路。

但正如生孩子那樣，該有的過程依然會有，該走的路一步都少不了。

前段時間張小龍演講大火的時候，他的產品設計理念也在網上瘋傳。

其實馬化騰才是騰訊乃至中國第一產品經理人。

在很多年前他就做過產品經理常犯的七個錯誤內部分享，其中第一個就是：忽視產品的隱形特性，內容大意如下：

很多網際網路初級從業者，總是喜歡把核心資源和時間，放在一次次的顯性特徵最佳化上。

顯性特徵確實非常重要，但它救不了你。

對於自媒體作者而言，

比起所謂的引流手段，導流方法等顯性方法。

踏踏實實做事，也許才是獲取時間優勢的唯一法寶。

與大家共勉。