脫貧督查以目標為導向推動工作落實，以問題為導向解決突出問題，圍繞目標、聚焦問題，實事求是查閱資料、實地調查、個別訪談、隨機暗訪，常態化開展巡迴督導；施行“六步法”工作方法、“四不兩直”督導方式、問題交辦“三項制度”、獎懲措施“二十條”，動真碰硬，敢於亮劍，以督查“利劍”推動脫貧攻堅工作落實。

“六步法”工作方法，即做好督查準備、開展督查調研、現場交辦問題、嚴肅問題整改、嚴格結果運用、規範督查檔案，層層遞進，環環相扣，有效規範推動了督查工作的順利開展。

“四不兩直”督導方式，即採取不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用陪同，直奔基層、直面問題的方式進行，真正看到基層情況的“原生態”，使作風虛浮的幹部現出“原形”，讓埋頭苦幹的幹部露出“底色”，做到了問題線索不查清不放過、責任人員未處理到位不放過、整改措施未落實不放過，確保問題整改事事有迴音、件件有著落。問題交辦“三項制度”，即現場交辦、跟蹤督辦、約談查辦制度，對督查中發現的問題，當天形成問題交辦單，移交被督查所在地縣（市、區）委書記或市直部門主要負責人簽字認領；對於移交的問題，7個工作日內書面報告辦理情況，督查組及時研判移交問題辦理結果，對相關責任人未處理到位、整改措施未落實的，要求限期整改；對於不按要求時限辦理，避重就輕，“問題線索”不查清、責任人員未處理到位、整改措施未落實的縣（市、區）或市直部門，對其主要負責人進行約談問責。

榆林市制定印發了《榆林市脫貧攻堅獎懲細則》，內容包含總則、獎勵措施、懲罰措施、附則等四章二十條，充分運用“三項機制”，明確對各級各類責任主體履職盡責到位、工作突出、成效顯著的予以通報表揚，對先進個人提拔重用；對履職盡責不到位，問題突出的，影響脫貧攻堅工作推進的，予以通報批評、問責，特別嚴重的，予以停職降職或就地免職。

督查調研組組建以來，開展了三輪督導工作，遍及全市150個鄉鎮500多個村，走訪群眾2200多戶，反饋整改問題2500多條，追責問責幹部268名，其中涉及鄉鎮黨委書記或鎮長24名，行業部門負責人33名。同時，提拔重用幹部408名，表揚通報先進個人77名。透過紮實有效的督查調研，責任、政策、工作得到了有效落實，脫貧攻堅工作質量得到有效提升，發揮了層層傳導壓力、總結推廣先進典型經驗、幫助基層幹部掌握脫貧攻堅相關政策等作用。（陝西傳媒網）