第一種人：有紅燈思維的人

喬布斯說過一句很有哲理的話：“我最喜歡和聰明人一起工作，因為最大的好處是不用考慮他們的尊嚴”。

喬布斯說的這種人，是有綠燈思維的人，而與綠燈思維相對應的，就是紅燈思維。有紅燈思維的人，即使天賦在高，也不可能成功。

1.紅燈思維是什麼？

當聽說某人年紀輕輕就賺了很多錢時，有人會說“肯定是假的，怎麼可能。”或者會說“那一定是因為他家裡有關係。”

當聽說某某方法很賺錢時，有人會說“不可能，真的這麼賺錢別人早就搶著幹了，還輪得到你？”

這種人就是典型的有紅燈思維的人，就像行人遇到紅燈止步不前，他們覺得自己什麼都懂，不接受其他人的觀點，遇到不同的觀點，就喜歡反駁，否定。

假如自己不接受其他人的觀點，談何學習進步呢？所以有紅燈思維的人因為思維受限，很難適應社會的變化，在職場上非常危險。

而且，他們很難抓住機會，會眼看著機會從自己手邊溜走，這樣的人，會一直處在社會的底層。

2.紅燈思維是怎麼形成的

這是一種習慣性自衛，當我們的觀點，尊嚴可能受挑戰時，我們的第一反應不是思考對方的觀點是否有道理，而是選擇去反駁。

舉個例子，當同事說：“你這個ppt做的不行。”我想你第一反應是同事說你這個人不行，馬上會想著反駁回去。

有紅燈思維不可怕，怕的是不願意承認自己有紅燈思維，這樣即使你有很高的天賦，進步也非常緩慢。

3.如何改變紅燈思維

答案是建立綠燈思維：具體來說是區分“觀點”和“人”，“我”指的是你這個人，“觀點”指的是你這個理論，作品（比如說前面的ppt），並不是針對你這個人。

很多時候，別人針對的是你的觀點，作品，而不是你的個人。

回顧喬布斯說的“我喜歡和聰明人一起工作，因為不用顧忌他們的尊嚴。”

這並不是說聰明人沒有尊嚴，而是他們能分清“我”和“觀點”，分析，理解並能夠接納對方的觀點，實現快速進步。

第二種人：沒有任何擅長的領域，包括興趣愛好的人

但凡有一樣自己非常擅長的愛好，包括玩競技類遊戲，比如英雄聯盟，你從青銅一步步升到王者，這是一個我們需要經歷的完整的學習過程，可能有人說，玩遊戲需要什麼學習？問出這話的人可以看出就是一個擅長的遊戲或者不瞭解遊戲的人。

任何遊戲，即使你天賦再高，不懂得在失敗的時候尋找失敗的原因，想出問題的解決方法，你的遊戲水平都不會高到哪裡去。

即使強如世界第一中單——Faker，也是經常觀看自己的回放錄影，不斷的提升自己。

​經歷過一個領域的學習過程，我們就能把在這個領域中積累的學習經驗，在我們學習新領域的時候用上。至少，我們能明白，學習的過程比如存在一個陣痛期，我們不會輕言放棄。

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