質量是企業發展的基礎和生命線，今年來，陝煤集團神南產業發展有限公司質監中心以“提升質量管理水平，促進中心高質量發展”為課題，多舉措推動中心管理水平上臺階。

提升全員質量意識。該中心始終堅持“以人為本”的管理理念，將員工質量意識提升融入到日常管理各環節。一是常態化宣傳，利用中心排程會、班前/後會經常性進行質量知識、管理方法的宣講，夯實全員質量意識；二是每季度開展1次質量事故警示教育活動，透過“瘦身鋼筋”“問題混凝土”等典型事故案例，始終擰緊員工質量管理“閥門”。

拓寬中心質量管理渠道。一是透過內審、管理評審、期間核查、人員及裝置間比對試驗等質量管理活動，對照標準規範，主動查詢不足，及時消除質量管理過程中的缺陷，確保中心質量管理體系執行正常；二是堅持“查弱項、補短板”的原則，多次組織骨幹力量與行業先進監督檢測機構進行對標活動，學業務、學管理、促發展。

以賽促練，鍛鍊員工實戰能力。近期，該中心組織24名專業技術人員開展“學習標準規範、強化技術管理、踐行崗位職責”系列活動，為全員量身定製一本行業標準規範，透過個人自學、成果展示、職工及領導點評等環節，實現“學標準、悟思想、提建議、促提升”的目標。

質監中心全員將始終秉持“今日的質量就是明日的市場”這一質量理念，為中心“十四五”高質量發展貢獻力量。

陝煤集團神南產業發展有限公司質監中心  王宇  楊天嬌