5月13日，Bilibili（後文稱B站）釋出Q1季度財報。財報顯示，B站本季度遊戲業務收入達12億元，同比增長2%，與高達89％增長率的增值服務和高達234％增長率的廣告業務相比，遊戲業務增長速率明顯疲軟。這似乎是B站之前開啟的“去遊戲化”戰略的餘波。

不過，B站董事長兼CEO陳睿並不認為B站已經離開了遊戲的核心舞臺。對於遊戲業務收入增長的放緩，他在採訪中表示，“遊戲收入遞減的原因，是其他收入增長很快。”

近日據天眼查訊息顯示，成都子皿力網路發生多項工商變更，新增股東B站關聯公司上海嗶哩嗶哩科技有限公司，佔股25%。B站在投資遊戲公司方面頗為活躍，涵蓋洛斯特（佔股20%）、東極六感（佔股10%）、天空盒科技（佔股18%）、心動網路（佔股4。72%）、銜光網路（佔股30%）、青瓷數碼（佔股3。37%）、中手遊（佔股7。15%）、空在社科技（佔股20%）等。

子皿力網路成立於2020年，主營業務為遊戲開發、數字娛樂和產品發行，公司核心成員來自搜狐暢遊、空中網、尼比魯（tap4fun）、維塔士等企業。

2013年B站便成立了“遊戲中心”。同年，B站開啟了遊族的《俠物語》和《黎明之光》兩款遊戲的聯運。雖然這兩款遊戲的聯運成績平平，但仍為B站的遊戲業務點燃了火種。二次元畫風遊戲《俠物語》為B站遊戲指明瞭發展方向——B站的遊戲業務可以充分利用自身二次元影片網站的特點。自此，B站開闢了一條注重“二次元文化”的獨特發展道路。這次投資依然沒有偏離“二次元文化”的發展道路。

2014年其“遊戲聯運”逐漸形成了一條自上而下的產業鏈。首先，B站賬號與遊戲賬號實現了一體化。同時，它也利用自己二次元影片平臺的優勢，宣傳自己聯運的遊戲，為遊戲增加使用者粘度。

B站與米哈遊就《崩壞學園2》的聯運，取得了巨大的成功。成功的要素主要包括：《崩壞學園2》瞄準二次元使用者，與B站的定位一拍即合；B站花費大量精力投放《崩壞學園2》廣告；《崩壞2》的製作質量在當時的手遊裡也算精品。

儘管米哈遊當時還是一家遊戲小廠，《崩壞學園2》的月流水卻達到了千萬級別。米哈遊CEO蔡浩宇曾透露：“B站佔我們安卓收入50%還要多，B站的核心使用者幾乎可以cover到安卓核心使用者的60%-70%。”

B站企圖重回遊戲產業舞臺中心的野心，無可指摘。在這方面，B站也有自身優勢，並進行了深度佈局。這次的子皿力有一款二次元手遊《TSRT》在研，定位3D回合制策略卡牌。這款遊戲為自主IP，主打賽博朋克和二次元結合。製作團隊表示遊戲核心系統框架已經完成80%，遊戲內容填充完成40%，遊戲版號申請正在計劃籌備中。

B站目前已經是雙核驅動。據B站公佈的去年Q4及全年財報顯示，bilibili 2020年營收120億元（人民幣，下同），同比增長77％。其中，第四季度營收38。41億元，同比增長91％，遠超華爾街機構預期的36。7億元。從全年營收構成情況來看，bilibili各業務營收較去年同期均有所上升，尤其是在非遊戲業務收入即直播增值服務、廣告、電子商務等方面，同比增幅均超過100%。手機遊戲業務營收同比增幅也超過34%，月均活躍使用者增長相當明顯。

有業內人士表示，B站成功轉型為雙核驅動後，在遊戲業務方面已經放開了限制。