新年伊始，永安市水利局專案建設全力衝刺一季度“開門紅”，1月份已有5個新建專案省下達資金計劃1514萬元，開展前期工作；總投資2014。62萬元的栟櫚溪、大湖益溪、槐南文江溪等3條安全生態水系專案全面開工建設；總投資1。72億元的沙溪四期防洪工程（永安段）專案羅坊堤段、洪田堤段集鎮堤段已完成開工準備；青西中灌、陶洪中灌、貢川龍大村水土保持生態村等專案已基本完成專案建設；巴溪永漿河道綜合治理專案、上曹水庫除險加固、文江南山溪流域中小河流綜合治理等專案正抓緊節前、汛前專案建設黃金期加快推進建設進度。

▲專案建設專題會

突出重點排專案。

召開專案建設專題會議，早計劃、早部署、早落實。圍繞“鄉村振興示範、產業發展保障、生態治理提升、防災安全保供”四條主線，以補短板、促提升專案為支撐，梳理、安排新建、續建及前期重點專案25個，細化年度目標、季度進展、責任領導、責任科室，對專案進行清單化管理，對標對錶落實，形成“大抓專案”的良好開局。

▲溪源水庫工程下閘蓄水階段移民安置省級驗收會議

突出成效跑專案。

抓住年初專案“落地”的關鍵期，加大“三跑”力度，主動對接上級水利部門，目前已有1個河道治理工程、2個安全生態水系專案、1個小流域水土流失專項治理專案下達建設計劃，總投資約4500多萬元；總投資3。59億元的閩江干流防洪提升工程已上報可研方案等待批覆。為加快省重點工程溪源水庫完成下閘蓄水的準備工作，在移民安置驗收等關鍵環節，局領導多次到省移民發展中心溝通、對接，在自驗、初驗的基礎上，順利完成水庫下閘蓄水階段移民安置省級驗收。

▲巴溪永漿河道綜合治理專案建設現場

突出進展推專案。

建立專案服務推動機制，積極推行“一線工作法”，把工作重心下移，每月開展1-2次面向鄉鎮、街道的水利宣傳服務，瞭解基層專案建設需求，推動水利專案建設進度，策劃對接專案生成落地；建立一週一例會、一季一點評專案工作機制，面對面討論專案，點對點解決問題；建立專案進度展示牆，建設專案掛圖上牆，每季度標識完成情況及成效；將專案工作數量和質量列為幹部和科室業績評價的最重要因素，積極營造“一切圍著專案轉、一切盯著專案幹”的濃厚氛圍，全力推動專案建設進展。