一、杜邦家族（美國）

杜邦家族是美國曆史上最古老、最富有、最奇特的財富家族，也是世界500強企業中最長壽的公司。這個家庭已經興旺發達了200年，即使放在全球都是十分罕見的。上世紀初，杜邦家族誕生了杜邦的‘三巨頭’，靠著這三人的生意，杜邦家族重獲新生，進入了前所未有的鼎盛時期。杜邦家族的發展，有一條清晰的變革路徑： 單人決策—集團式經營—多分部體制—到“三馬車式體制”。

19世紀90年代，杜邦家族控制的財富達到1500億美元，誕生了250個大富豪，50個超級大富豪。其家族創始人是伊雷內杜邦，他靠製造火藥發財，後來因一次火藥大爆炸，家族財富蕩然無存。20世紀初杜邦家族出了杜邦“三巨頭”。他們再次創業，將家族帶入史無前例的鼎盛時期。杜邦家族視家族財富為第二生命，因此，權力傳代十分獨特。特別在第三代中，家族內部至少有10對堂表親之間的婚配，成為美國近親聯姻最多的大家族。

杜邦家族在200多年前的法國已經赫赫有名。18世紀60年代，出身於鐘錶世家的老杜邦是一個經濟學家兼政治活動家。他撰寫的一系列國民經濟研究文章，獲得著名的伏爾泰和杜爾哥等人的關注，尤其是他重農主義著作深刻影響了著名的《國富論》的作者及經濟學家亞當·斯密。老杜邦從政府退休後，參加了終結美國革命的巴黎條約談判，並十分幸運地結識了後來成為美國總統的傑斐遜。

杜邦家族的第一代皮埃爾·杜邦（稱皮埃爾），他剛開始服務於法國的波帝王朝，而在拿破崙執政以後，拿破崙認為皮埃爾是死忠於法國王室的人，因此，就把杜邦家族所有成員全部流放到了美國，因此，杜邦家族大本營從法國轉移到了美國。

1899年，杜邦家族已經延續到了尤金·杜邦（杜邦的第四任總裁，伊雷爾-艾爾弗雷德-亨利-尤金）時期，此時的杜邦家族規模相十分龐大，特別是全美國市場的火藥訂單幾乎全部給了杜邦家族。

尤金杜邦甚至還把杜邦家族的生意做到了全世界，成為全球最大的火藥廠商之一。雖然尤金不滿足於選狀，擁有更大的理想。但當尤金打算進一步擴大業務時，遇到到了一個十分現實問題，當時特拉華州的憲法不允許他所想建立的大企業存在。

事實上，二戰的日本之所以投降，還有一個原因是美國的核武器“小男孩”和“胖子”轟炸了日本本土。而在這兩顆原子彈的製造（所謂的曼哈頓計劃）過程中，杜邦家族的貢獻十分巨大，從某種角度來講，杜邦家族主導了原子彈的生產製造。

德國在二戰時是最早研製原子彈的國家，但最終沒能成功，後來，美英兩國在大物理學家愛因斯坦的推動之下，迅速在德國製造出原子彈之前研發出來，因此，當時美國總統羅斯福想到了杜邦家族，把此重擔交給了杜邦家族。

杜邦家族從皮埃爾到現在已第八代，家族積累的財富可以說富可敵國，並且杜邦家族成員更是人才輩出，其中有議員、銀行家，甚至於還有科學家。值得一提的是，杜邦家族的實驗室甚至還產生過諾貝爾獎獲得者，簡直就是個傳奇故事。

尤其是在二戰時期，杜邦家族的勢力更是能夠威脅到美國總統羅斯福，因此，羅斯福為討好杜邦家族，讓小羅斯福娶了埃塞爾·杜邦，甚至為此改變了很多的政策。

事實上，剛到美國時對老杜邦而言是個全新的地方，除了從法國帶來的一點點積蓄，幾乎一無所有，他必須重新創業。皮埃爾有兩個兒子，小兒子伊雷爾·杜邦（稱伊雷爾），大兒子維克托·杜邦（稱維克托）。伊雷爾後來師從了“法國近代化學之父”拉瓦錫，他從拉瓦錫那裡學到了製作火藥技術；維克托則成為在貴族圈的交際草，所以，他認識的名流比皮埃爾還多；皮埃爾利用伊雷爾的化學技術建立了火藥廠，再利用維克托的社交能力把火藥廠做大做強起來。

由於是在美國生產火藥，而且美國畢竟不同於法國。皮埃爾父子就開始打起了美國政府的主意，伊雷爾建議父親向總統傑弗遜獻策，購買法國在美洲的領土路易斯安娜。

傑弗遜後來任命了皮埃爾為購買法屬路易斯安娜的全權代表，代表美國跟拿破崙談判，最終，法國同意以每畝4美分的價格賣給了美國，總成交價為1500萬美元。為什麼法屬路易斯安娜很重要？ 因為美國把它購買回來後，被分成十四個州，面積大概二百多萬平方公里，幾乎當時美國的國土面積相當。

在美國國父華盛頓時期的美國，國土面積也只有十三個州，而皮埃爾主導完成的美法交易，把美國的領土擴大了一倍！ 作為回報，美國政府投桃報李把所有提煉硝石的業務交給了杜邦家族，從此以後杜邦家族開始傍上了美國政府大腿，並且在美國的生意非常紅火。

杜邦歷史上獲得過大量榮譽。杜邦公司從1990年起，杜邦公司已經達成了自動減排 72% 的溫室氣體，超出原來自訂的減少 65%的溫室氣體排放目標。由此，被美國商業週刊 Business Week選為「綠色企業」的首位。又被氣候控制協會 Climate Control Group 以下的 Pew Center 的Ceres 報告氣候變化類環保獎：美國第一名，世界第二名；評選為溫室氣體——降低地球碳含量企業 Carbon Cutter美國第一名，世界第二名。

美國財富雜誌——美國最受讚賞的公司排行榜中化學公司類第一名。並接受美國國家安全協會的綠十字安全獎章。獲得了美國環保署綠色化學獎創新類。

現如今的杜邦財團，是美國的十大財團之一，擁有著名的杜邦公司和如雷貫耳的美國通用汽車公司。杜邦公司是美國最大的化學公司，其所需原料80%是石油。杜邦財團的與摩根財團共同控制了美國巨頭通用汽車公司，通用是美國規模最大的汽車公司。

俗話說：富不過三代，且始終成為企業家的一個魔咒。而杜邦家族，卻成為了美國最富、最奇特的財富家族，更是成為世界500強企業中最長壽的公司，能夠保持200年長盛不衰令人讚歎。

特別是在鈦媒體2018年 T-EDGE全球創新大會上，杜邦家族的第五代傳承人Pierre S。 duPont（杜邦五世）先生髮表了精彩演講，首次在中國完整披露杜邦家族長盛不衰的秘密。

下面是杜邦五世在 2018 T-EDGE全球創新大會上的演講：

我出生的時候非常幸運，事實上從杜邦家族開始我是第十代了。我非常榮幸成為在美國已經運行了200多年的家族企業的掌門人，剛才他們聽到過大興已經有了2400年的歷史，我很榮幸能站在這裡講話。

我的家族一直從19世紀開始執行這個公司，之前我們製造火藥和炸藥，中國人制造火藥和炸藥已經有上千年的歷史了，然後才有杜邦公司。我的母親有點不同，她的家族已經運營了幾百年時間，在美國執行牛奶生產企業，銷售牛奶、三明治等等，我從家族成員當中學到了很多，這是我非常幸運的出生之地。

我80年代早期在普倫斯頓學習軟體工程，關注人工智慧的自然語言處理以及大資料。我們在一個虛擬現實公司給大家描繪虛擬世界。我們的業務高峰時期是1993年，在德國斯圖加特也有兩個人在模擬虛擬世界，與加州的我們進行溝通。現在看起來AI還沒有完全實現，但我的經驗讓我足夠樂觀。

我後來為很多公司都做過諮詢，大概是12—13年前我來到中國，一直在投資一些小的科技公司，還有其他型別的公司。

我今天想談一下企業家成功的故事。我非常幸運能夠與很多人相處，在這些人當中我看到他們已經取得了成功，賣掉了公司，得到了一些錢，我擔心的是他們在取得成功之後，接下來要做的事情並不一定對長期的生活，長期的社會發展有益。我要談談應該如何行動來回饋社會，如何讓你持續取得成功。

我們有六個創業公司取得了巨大的成功，有些時候也走了下坡路，這讓我學到了很多東西。我經常發現擁有財富的人卻並沒有守住財富，因為沒有很好地保護，沒有持續地投資。

首先我想說是，必須要讓財富放到正確的構架當中，讓它持續進行下去。我們每個人都會犯錯，會有個人的失敗和商業的失敗，所以我們需要高質量的顧問和財富運營管理公司，我們必須要審慎來選擇誰來做這件事。尤其是在僱傭朋友的時候，我們要捫心自問他們是否真的有這樣的能力來為你服務。

你可能想讓這些財富放到正確的海外架構中得到保護，我覺得美國的信託結構對於非美國公民來說是一個非常好的選擇，能夠保證你未來的財富安全，這也是美國金融體系能夠給你提供的東西。

如果你想要財產到保護，需要長期的眼光以及多樣化的投資，你需要用10—20年的時間來衡量一下你的投資，你必須要高度多樣化，這就意味著多個領域的投資，不要把錢都投在一個特定的領域當中，多樣化非常重要。

為什麼必須要保護財富？因為你想過好的生活。你對你的家人有職責，你有老婆、老公、孩子，因為他們你才能取得成功，他們在背後給你支援，重要的是可以給你的家庭更好的教育。你可以用你的財富確保你的家庭成員能夠獲得更好的教育，不僅僅是去哈佛、普林斯頓上學，而是關於一生的學習，一生的經驗，以及其它形式的教育，能夠讓你在生活中獲益。

還有一些應當做的事情，除了回饋你的家庭成員以外，還要回饋你的社會，你的家鄉，你畢業的學校，從你小學一直到大學上過的學校等等。我母親的家族有850家分店以及33000個員工，是一個巨大的公司，有很多的櫃員是在經濟鏈的底端，他們是基層員工，他們可能負責清掃地板，可能是製造三明治的底層員工，但都是非常重要的員工。

我母親當時的目標就是支援那些員工度過他們艱難的時刻，我們現在有一個非營利性組織來支援這些員工，這33000個員工也會給基金會捐出了自己的微薄之力，也許僅僅是幾美元的捐助。他們經常會遇見一些經濟危機，也許是無法支付每月的電費，也許是可能無法承擔自己的葬禮，但是他們仍然捐助，這僅僅是一個例子。

能夠回饋我們周圍的人，能回饋周圍的社群，能夠回饋我們的員工，創造非營利性組織。另外一個建議就是不要自己做，找到三四個人，你組成一個團隊，他們可以分享自己的聰明才智，確保你真正的價值能夠體現出來。

我剛才提到過就是給你的子孫後代提供好的教育。有的企業家能夠把企業賣掉，能夠上市IPO，能夠擊敗競爭對手。但是我想說，你必須要給後代一個很好的企業，而不是給他錢。很多現在的創業企業，50年之後可能就不再屬於你了。

非常幸運的是，我來自於有兩個企業的家族，這影響了我的成長，我的童年，我的業務發展，也影響到我的家人，因為這些企業能夠給我帶來持續的財富。

我們不能急於求成，要思考如何在接下來四五十年當中讓企業更好地發展，讓它有很好的管理構架，幾十代人甚至上百代人之後能夠持續創造價值。我有一些朋友，其中一部分是我的家族成員，他們給子孫後代建立了信託基金，給他們予以支援，給他們一些錢讓他們創業，幫助他們成長，關鍵之處就在於我們有特殊的傳統。

在中國我覺得也是如此，今天我們的孩子生活得很好，但是我的孫子或者重孫子可能就不太好了，富不過三代這樣的事情經常發生。為了避免這樣的事情發生，我們必須給家族注入企業家創業精神，能夠讓他們持續下去我們今天的成就。

我一直有朋友以及合作伙伴，他們是之前我創業的合作伙伴，下一次我建立新企業的時候會諮詢他們，能夠吸取之前的經驗，推動將來企業的發展。最重要的就是找到和我們一起創業的人員以及朋友，並且找到正確的資源。

你也許有自己的錢來支援企業的發展，也可能有四五個業務合作伙伴和你組成一個團隊，讓你建立起一個成功的企業。很少人在他一生當中會建立第二個企業，但是這也值得去嘗試。

二、摩根家族（美國）

摩根家族，其祖先是在17世紀初淘金浪潮中移民美國的，定居在美國的馬薩諸塞州。到約翰·皮爾龐特·摩根的祖父約瑟夫·摩根時期，賣掉了在馬薩諸塞州的農場，定居哈特福。代表人物有約翰·皮爾龐特·摩根。

摩根家族始終延續其賴以生存的商業傳統。約瑟夫·摩根剛開始創業時，經營的是一家小咖啡館。經苦心經營積，他先是出資經營一家大旅館，然後又購買了運河股票，最終成為汽船業和鐵路業的股東。 但是，真正顯示其投機者和冒險家本色的當屬其在保險業的投資。

摩根家族提出的——摩根管理系統至今仍在主導者華爾街的一切。這種管理思想和戰略貫穿於資本主義從萌芽到成熟的全過程。在摩根家族積極治理和不斷創造經濟奇蹟的過程中，比如其觀點推動歷史的不是法律，而是金錢，只有金錢！

金融寡頭J。P。摩根（J。 Pierpont Morgan）是美國經濟發展史上一個重要的人物。他對美國經濟擁有不可磨滅的巨大貢獻。他是1900年代美國最重要的實業家，並幫助美國基礎工業籌款，並在多個領域成就卓著，其中包括：鐵路、鋼鐵、電話、電力、銀行、保險。

J。P。摩根十分勵志，是從一個無名小輩，經艱辛的努力奮鬥，從而在強手如林的金融界站穩腳跟，最終一一擊敗對手，最終發展成為紐約市華爾街第一號人物，榮登美國經濟霸主的寶座。

“摩根式”的經營哲學是：不怕風險，勇於向強者挑戰，實現獨佔鰲頭的目標，同時腳踏實地，一步一個腳印地去實現。

J。P。摩根1837年4月17日出生在美國康涅狄格州哈特福德城的一個富有的商人家庭。從他的祖父約瑟夫到他的父親J。S。摩根（朱尼厄斯·斯潘塞·摩根），摩根家族經商都十分成功。他的父親J。S。摩根（朱尼厄斯·斯潘塞·摩根）是新英格蘭地區的富商，剛開始做乾菜批發，後與城裡著名的銀行家皮鮑狄一起合夥，在英國倫敦成立了皮鮑狄公司，專門經營美國國債、州債、股票及國外匯兌等項買賣。

公司生意興隆，併成功地把大量英國遊資引入資金極度匱乏的美國。當然，他的發展與其父背後的資助是分不開的。J。S。摩根非常嚴厲地要求兒子J。P。摩根接管家族產業，並且幫他選擇在瑞士及德國留學的課程，而且還安排他在華爾街當學徒。

J。P。摩根大學畢業後，去父親的朋友在華爾街開設的鄧肯商行裡實習。在一次採購途中，一位陌生白人問其是否想買咖啡，那人自我介紹說，他是往來美國和巴西的貨船船長，受託到巴西的咖啡商那裡運來一船咖啡。

沒想到美國的買主已破產，最終只好自己推銷。如果誰給現金，他可以半價出售。J。P。摩根考慮後，覺得這樁生意十分不錯，決定買下這船咖啡。他帶上咖啡樣品到新奧爾良所有與鄧肯商行有聯絡的客戶那兒推銷，但無人接受，甚至他們反過來還勸告他，也許這些咖啡與樣品不符，因為以前還發生過船員欺騙買主的事。

但摩根相信自己的判斷力。他毅然決然地先以鄧肯商行的名義買下全船咖啡，並電告商行總部已買到一船廉價咖啡。然而，鄧肯商行回電嚴加指責說，不許他擅自用公司名義，並且立即取消這筆交易。無奈之下，摩根只好向倫敦的父親求援。他用父親在倫敦的戶頭，償還了原來挪用鄧肯商行的款項。他還在那位船長的介紹下，買了其它船上的廉價咖啡。

最終摩根贏了！ 事實證明他的判斷沒錯： 因為艙內全是好咖啡，不但如此，就在他積極聯絡客戶之時，巴西咖啡因受寒而大幅減產，全球市場咖啡價格飈漲2-3倍。摩根賺得盆滿缽滿！因此，J摩的冒險精神令人讚歎不已。

摩根同盟與摩根家族被總稱為摩根聯盟。在摩根聯盟中，是以摩根公司為軸進行董事部連鎖領導的，超過20萬的主力金融機構互相連結，構成了結構龐大、組織嚴密的“摩根體系”。這一金融集團佔有全美國金融資本的33%，總價值近200億美元！ 另外摩根還有125億美元的保險資產，佔據全美保險業的 65%。在生產事業方面，全美35家主力企業中有摩根公司的47名董事，包括美國鋼鐵、通用汽車公司、肯尼格特製銅公司、德州海灣硫磺公司、大陸石油公司、通用電氣公司等。摩根公司還在鐵路業上大量滲入。

在通訊業方面，摩根還擁有著名的ITT（國際電話電報公司）、全美電纜、郵政電纜、AT&T（美國電話電報公司）等。摩根同盟的手下有510億美元的總資產，屬下擁有：亞那科達銅山、西屋電氣、聯合金屬炭化物等主要托拉斯企業。如果上述所有疊加，摩根在大恐慌前就擁有740億美元的總資本，相當於全美所有企業資本的1/4。歷史上167名董事是從摩根公司走出來的，他們控制著整個摩根體系，執行著由華爾街的摩根發出的指令。

綜上所述，摩根財團是如今控制美國的十大財團之一。比如美國著名的通用汽車公司只是摩根財團與杜邦控制下的一家公司，旗下還有GE通用電氣、通用動力公司、格魯曼飛機公司、美國鋼鐵公司、漢諾威公司、IBM等。在金融投資方面，擁有美國摩根大通和摩根士丹利兩大金融業巨頭。 摩根財團實際上控制著近40家世界500強企業，同時還有很多新興創投的公司及無數潛藏在暗處的行業和企業。

摩根家族在20世紀初就直接控制了全美金融資本的33%，總價值接近200億美金，在保險方面，摩根家族控制了125億美元的保險資產，佔全美保險業的65%。美國35家生產主力企業中有摩根的47名董事，間接控制的資產超過510億美金。

在摩根家族的全盛時期，摩根甚至被稱為世界的債主。摩根家族的高光時刻是以一己之力充當了美聯儲的角色，兩次挽救瀕臨崩盤的美國經濟，就連一向對皮爾龐特無好感的羅斯福總統也不得不承認摩根家族對美國的巨大貢獻。

比如1895年，美國實行金本位制度，而隨著經濟的崩潰，人們將手中的美元兌換成黃金，美國政府的黃金儲備迅速告急。一開始，美國總統還寄希望於向公眾發債來度過此次危機，但儲備的黃金很快就被兌換完了，且國庫中所剩的黃金已不足以支撐風險，假如美國政府信用破產，對美國無疑將是災難。

威急時刻，美國總統求助於皮爾龐特。皮爾龐特提議由政府發行6500萬美元的黃金債券，而摩根財團負責承銷購且買這些債券，向政府籌集350萬盎司的黃金。

同時，皮爾龐特利用自己巨大影響力阻止黃金外流，僅僅用了5個月，就將美國的黃金儲備提到了1億美金以上，成功地拯救了美國經濟瀕臨崩潰。

再比如1907年，皮爾龐特已70歲，處於半退休狀態，而美國卻發生了類似於2008年的次貸危機的嚴重的金融危機，這一次是美國第三大信託公司的倒閉，引起恐慌情緒，人們瘋狂擠兌信託公司，同時連累提供貸款的銀行和金融機構，美國股市一瀉千里。

全美國金融市場的流動性受到嚴重的破壞，資金利率大幅飆升，甚至10月24日股市幾乎陷入停盤狀態，尤其是4天之內8家銀行和信託公司相繼破產，危機快速傳導到全球，紐約證券交易所甚至差點關門。值得一提的是，在這場危機中美國近300家信託公司破產。

摩根財團再次臨危受命，充當了美聯儲的角色。皮爾龐特古稀之年主持大局，以自身巨大威望及影響力號召當時的銀行家成立聯盟，商定救市計策。他先是以自有資金果斷注入及拯救紐交所，購買金融機構的股票。然後，羅斯福政府將2500萬美元的政府基金使用權交給摩根財團，之後，皮爾龐特在他的私人圖書館召集當時有市場影響力的銀行和機構，要求他們出資並保證市場的流動性，最終籌集資金14億美元用來救市。

當年11月底市場恐慌情緒逐漸消退，12月資金利率在創下新高後開始回落！ 《1907年大恐慌》作者肖恩卡爾在書中寫道：“他幾乎一手保住了紐約股市。”而恰是這次金融危機，讓美國政府意識到需要有一個機構來充當中央銀行的職能。

皮爾龐特的提議應構建美聯儲，在他的提議下，由12家聯邦儲備銀行組成的美聯儲於1913年底成立了，此時，皮爾龐特已去世。

三、福特家族（美國）

福特家族曾是美國最顯赫的財富家族。1903年，亨利·福特創立了福特汽車，併成長為世界汽車巨頭。福特汽車如今是一家以汽車為主業務，涉及電子、航空、鋼鐵、軍工等領域的多元化跨國壟斷工業集團。同時牢牢掌控著福特汽車集團。值得一提的是，福特集團任人唯賢，從家族內外同時選擇合適的企業領導人，同時透過雙層股權體系保持對福特汽車的絕對控制權。

亨利·福特歷來是美國夢的象徵，在1945年他去世時，福特家族擁有6家美國工廠、9家加拿大工廠和其他國家的20家工廠。在2007年《福布斯》公佈的“美國史上15大富豪”中，亨利生前的財富按美國GDP折算到2006年就達到543億美元，排名第12位，比當時“世界首富”比爾·蓋茨的530億美元還多13億美元，充分說明了亨利在當時的富裕程度。

1908年，福特汽車公司生產出世界上第一輛屬於普通百姓的汽車-T型車，世界汽車工業革命由此開始。1913年，福特汽車公司開發出了世界上第一條流水線，這一創舉使T型車一共達到了1，500萬輛，締造了一個至今仍未被打破的世界記錄。福特先生為此被尊為 “為世界裝上輪子” 的人。

1999年，《財富》雜誌將他評為“二十世紀商業巨人”以表彰他和福特汽車公司對人類工業發展所作出的傑出貢獻。亨利·福特先生成功的秘訣只有一個：盡力瞭解人們內心的需求，用最好的材料，由最好的員工，為大眾製造人人都買得起的好車。

福特汽車公司旗下擁有的汽車品牌有：阿斯頓·馬丁（Aston Martin）、福特（Ford）、捷豹（Jaguar）、路虎（Land Rover）、林肯（Lincoln）、馬自達（Mazda）、水星（Mercury）。 福特還擁有世界最大的汽車信貸企業——福特信貸 （Ford Credit） 以及汽車服務品牌 （Quality Care）人們耳熟能詳的世界級品牌。

1986年，福特做出有史以來最昂貴的汽車設計成本投入——60億美元來打造真正的“世界車”——福特蒙迪歐。福特蒙迪歐的銷量曾經始終名列前茅，好評如潮，更兩度獲得“世界風雲車”稱號。

1991年，福特正式展出名為Ghia概念車，為小型車帶來外觀設計的革命性風暴。

1975年12月，亨利福特二世在底特律公開發布嘉年華（Fiesta）。嘉年華以其燃油經濟性和創新技術深受到消費者歡迎。

1976年，奪得德國《Bild am Sonntag》報刊的“金方向盤”獎。

1978年獲得由英國王室頒發的“設計理事會獎”

福特汽車連續4年被德國權威汽車雜誌《Mot》的讀者評為年度汽車。

1917年，福特推出TT型車，成為福特為大眾汽車市場生產的第一部卡車。1948年福特開發生產福特F系列卡車，自此福特很快便雄踞於卡車製造的領導地位。

1924年，林肯成為名流富人的首選座駕。從富蘭克林·羅斯福總統開始，林肯一直被白宮選為總統專車。

福特家族曾是美國最顯赫的家族。在當代世界中，大家族的關係是十分複雜的，福特家也不例外。儘管福特是個上市的公共公司，但私人痕跡依然清晰可見： 福特家族成員控制了公司董事會40%的投票權。

福特董事會成員與公司幹部基本上謝絕一切有關內部矛盾的媒體採訪，如今福特大家庭已有第六代，但即使小孩子也學會在外人面前對家事守口如瓶。比爾·福特曾說，資訊時代，福特這樣的公司，一不留神就會丟醜全球，授人以柄。因此請原諒，我不能向你們透露任何公開發表過以外的訊息。在一次部分家庭成員聚會時，他向每個家族成員重申了保護隱私與機密的家族傳統，他說：“我真的是很抱歉，我們只能這麼做，不然整條大船會翻掉。”

《福布斯》2014年全球億萬富豪榜上，身為底特律雄獅隊老闆的威廉·克萊以13。5億美元的淨資產，成為唯一上榜的福特家族成員。儘管福特家族已不如過去顯赫，但上百年來一直牢牢掌握福特公司的控制權，並帶領福特公司持續位居世界領先車企之列，非常不容易，其經驗和教訓值得學習。而福特家族傳承的金鑰匙是什麼？

首先，福特對公司擁有完全的控制權。家族透過雙層股權體系確保對公司的絕對控制權。其次，福特專注與持久的家族傳承理念。若沒有家族成員持久地專注於公司發展，特別是對汽車業的熱情，福特家族很難走到今天。再次，福特選擇合適的企業領導人。福特家族歷來對接班人有嚴格的要求，無論老福特嚴格培養的愛德塞，還是亨利二世讓外人成為董事長，福特家族十分清楚： 一個不合格的領導者會減少公司股票的價值，進而會動搖家族賴以生存的基礎。因此，無論內外，永遠只選最適合的人接班。

四、馬克斯.斯賓塞家族（英國）

馬克思·斯賓塞家族，是英倫三島上最富有的家族。馬克思·斯賓塞依靠5英鎊

開始起家創業，逐漸成為世界服裝與食品界的超級巨頭。甚至連英國前首相撒切爾夫人都從馬克斯家族旗下的馬克思·斯賓塞公司購買服裝。

馬克思·斯賓塞去世時，他的兒子西蒙只有19歲，公司的大權落到了董事戚文手中。為奪回企業大權，西蒙與猶太商人伊利斯聯姻，兩人互娶對方妹妹為妻。最終西蒙將戚文趕出了公司，重掌公司大權。之後兩大家族還攜手並進，共創輝煌且讓家族再次振興，並開始著力培養第三代財富接班人。有特色的評說：父輩創業、聯姻固業。

馬克思·斯賓塞的財富家訓是：“不問價錢，每件1便士。”“倘若有數以百萬計的人在你的商店川流不息，最有效的宣傳方式就是口碑。只有當口碑不能快速地傳達商店的動態時，才真正需要使用廣告。”

馬克思·斯賓塞家族 第一代：馬克斯及其合夥人斯賓塞 第二代：馬克思·斯賓塞的兒子及其好友兼合夥人伊利斯。 馬克思·斯賓塞家族是名震英倫三島的財富家族，以 營服裝和食品為主。馬克思·斯賓塞家族創始於19 世紀末期，其創始人馬克斯是猶太人，靠5英鎊販賣小商品起家，創立了馬克斯—斯賓塞公司。

依靠5英鎊起家的英倫連鎖店的馬克思·斯賓塞是波蘭猶太人，他出生在一個貧苦的家庭中。馬克思·斯賓塞是由他的姐姐撫養大的。

當馬克思·斯賓塞到達英格蘭北部的里茲市時，已身無分文，且因為語言不通，他面臨著忍飢挨凍的窘境。其中有一個專做批發百貨生意的猶太富商杜赫斯特，覺得馬克斯為人忠厚，只因不懂英語難以找到工作，就主動借給馬克思·斯賓塞5 英鎊， 讓他做點兒小買賣維持生活。

當時5 英鎊不算是小數目了，完全可用來做小本生意。馬克思·斯賓塞當時決定用這筆錢做個小商販，恰好杜赫斯特是百貨批發商，取貨不成問 題。但因為馬克思·斯賓塞不懂英語，售貨時討價還價就成了問題。為了解決 這個問題，馬克思·斯賓塞乾脆就將所有的貨物清一色地售價1 便士，並打出 招牌——不要問價錢，每件1 便士，以此招攬顧客。

馬克思·斯賓塞之所以打出這樣的價格，因為他的商品都是1便士的小商品，並且這樣定價也不會虧本。這種方式當時的確別出心裁，最終很多顧客都紛紛光顧他的露天攤位。 儘管是小本經營，但馬克思·斯賓塞的買賣還是十分紅火。

經兩年經營，馬克思·斯賓塞不但還清了所欠的5英鎊，而且還有了一筆不小的積蓄。從這時開始，他開始奔波於各地進行商業考察，試圖擴大業務。

但很快馬克思·斯賓塞發現，自己的資金和能力都不足以應付業務的擴大和發展，於是他再次求助於批發商杜赫斯特，希望能與杜赫斯特合作。但杜赫斯特無意做零售生意，於是就將自己的員工斯賓塞介紹給馬克思·斯賓塞。斯賓塞投資3 000 英鎊，成了馬克思·斯賓塞的合夥人。

將當時的36 個便士變成了35個零售商店，並打出來馬克斯—斯賓塞的招牌，在倫敦比較繁華的街市也設立了一家百貨商店。馬克斯—斯賓塞公司在建立之初，依靠薄利多銷、物美價廉的經營策略，贏得了客戶的信賴。

五、羅斯柴爾德家族(德國)

羅斯柴爾德是世界久負盛名的金融家族，已經營了250多年，著名的賓士汽車、銀行和蘇伊士運河都是這個家族送給人類的禮物。事實上，羅斯柴爾德家族帶給世界的遠不止這些。早在19世紀時期，歐洲共有6大帝國，分別是：英國、法國、俄羅斯、奧匈帝國、普魯士和羅斯柴爾德家族。如今五大帝國已逐漸失去昔日的輝煌，而只有羅斯柴爾德家族依然在不斷髮展。

羅斯柴爾德家族的財富達五十萬億美元（根據學者宋鴻兵2007年估計）。 羅斯柴爾德家族掌門人曾主動提出拒絕邀請宋鴻兵。羅斯柴爾德家族（Rothschild Family）是歐洲乃至世界久負盛名的金融家族，它發跡於19世紀初，其創始人是梅耶·羅斯柴爾德（Mayer Amschel Rothschild）。他和他的5個兒子即“羅氏五虎”先後在英國倫敦、法國巴黎、奧地利維也納、德國法蘭克福、義大利那不勒斯等歐洲著名城市開設銀行。

羅斯柴爾德家族的崛起不是一帆風順的。被認為是家族創始人的梅耶·羅斯柴爾德（Mayer Rothschild），最早從事貨幣買賣業務。由於18世紀後期德國公國遍地（350 個），並且每個公國都有自己的貨幣體系，梅耶當時的職業幾乎可以等同於外幣兌換。

從德國漢諾威一家有名的家族銀行學成歸來後，他在法蘭克福開啟自己的事業，不僅從事古錢幣和古玩交易，還從事黃金白銀與紙幣的兌換，儼然成了一個銀行家。

在法蘭克福小有成就的梅耶，率領他的五個兒子到歐洲大陸開拓市場。內森·羅斯柴爾德（Nathan Rothschild）是梅耶的第三子，他最早走出德國，於1800年在英國倫敦開了分公司。另外幾個兄弟要麼留守法蘭克福，要麼出走阿姆斯特丹和巴黎。由於這一時期歐洲外匯市場缺失，再加上歐洲各國和法國的戰爭帶來了不確定性（比如英國和法國互相封鎖），幾個兄弟就利用歐洲各地不同的匯率來賺錢。他們在通貨外匯最低的時候買進，在最高的時候丟擲，成為他們利潤的主要來源。

1814年3月，在拿破崙被第一次流放前，幾個兄弟預測奧地利維也納和英國倫敦即將進入牛市，從而買進奧地利股票。結果1815年3月，拿破崙逃脫厄爾巴島，回到巴黎奪取政權，牛市最終沒有出現。內森重振旗鼓又開始在倫敦囤積金銀，預測英國政府得奔赴歐洲大陸作戰，所以需要透過他來運錢，而他則堅信自己擁有“控制市場的力量”。沒想到，拿破崙從3月復辟到6月兵敗滑鐵盧，僅僅經歷了3個月時間，內森兄弟們的這筆錢不斷貶值，成了沒人要的地攤貨。

瘋狂豪賭讓內森·羅斯柴爾德輸得非常狼狽，以至於之後幾年幾個兄弟都在為了彌補損失而不斷尋找機會。1818年，內森成功為普魯士政府提供了500萬英鎊的貸款，為全球貸款業務提供了新途徑。除了透過債券發行給世界各地政府籌集資金，

羅斯柴爾德家族整個19世紀掙錢的方式還包括為皇室及政治家理財，從事黃金和貨幣交易、進行工業和礦業的投資。根據尤瑟夫·卡西斯（Youssef Cassis）等人考證，1836年內森去世時，他超級是英國最富有的人，幾乎是全球最富有的人。如果算上內森的幾個兄弟，當時羅斯柴爾德家族站在了世界之巔，擁有600萬英鎊資產。到了1852年，羅斯柴爾德家族資產更是達到了953萬英鎊。1870年代，內森的四個兒子遺產總計840萬英鎊，超過同時期英國任何家族的財產。

羅斯柴爾德家族對於歐洲歷史的影響，可以從它幫助英國政府購買蘇伊士運河一事中便可見一斑。比如1875年一個晚上，列昂內爾在他倫敦的宅邸中宴請英國首相狄斯累利。列昂內爾突然收到一份來自法國羅斯柴爾德分行的電報，說埃及國王因缺少資金，打算把他掌握的17。7萬股蘇伊士運河股票賣給法國政府，但其對法國提出的價格不滿意，表示願以400萬英鎊的價格轉賣給其他國家。

狄斯累利第二天立即召開內閣會議，大家一致同意英國買下這批股票。由於當時國會休會，無法籌集到這筆鉅額資金。於是，列昂內爾果斷地作出決定，由羅斯柴爾德銀行倫敦分行向英國政府提供400萬英鎊，搶先買下了這批股票。此舉可以讓英國控制蘇伊士運河，由此帶來巨大的政治、軍事和經濟利益。列昂內爾·羅斯柴爾德也因此一夜之間成為舉國上下敬仰的英雄。

儘管羅斯柴爾德家族擁有巨大的財富，但他們始終堅持著猶太人的傳統、維護猶太人利益看得比做生意和賺錢更重要。羅氏家庭大多數人堅持族內通婚，這個家族下屬的公司企業都按猶太教安息日的規矩。

列昂內爾1858年成為英國下議院議員。他不願以基督教徒的方式，而要求猶太教方式用手按《希伯來聖經》，頭上戴猶太帽子舉行宣誓。上議院的貴族開始表示反對，但後來同意了，這在以基督教為國教的英國是非同尋常。27年後，列昂內爾的兒子內森尼爾成為英國第一位猶裔貴族和上議院議員，而且他同樣也是用他父親的猶太方式宣誓的。

利奧波德·列昂內爾說過這樣一句話，大概可以反映和代表這個家族所有成員的思想：“我有兩大榮譽：第一，我是羅斯柴爾德家族的一員；第二，我是一個猶太人”。

被全世界猶太人讚頌為“真正的大憲章”的《貝爾福宣言》，是以英國外交部致羅斯柴爾德家族英國支脈的納撤尼爾·邁耶·羅斯柴爾德勳爵的形式發表的。

六、洛克菲勒家族（美國）

洛克菲勒家族是美國最富有的家族。洛克菲勒家族的創始人約翰·洛克菲勒超級是美國曆史上首位身家達到10億美元的富豪。洛克菲勒做的是石油生意，當時幾乎壟斷了美國的石油，乃至全球的石油。在當時，洛克菲洛家族的財富佔到美國GDP的1/65。時至今日，約翰·洛克菲洛的石油帝國仍然支配著世界石油產業。

洛克菲勒家族創始人是約翰·洛克菲勒，該家族曾創辦洛克菲勒基金會，芝加哥大學等。洛克菲勒家族總部在紐約州的威斯特徹斯特縣境內，位於哈德遜河上游。

洛克菲勒家族這個已繁盛了六代的“世界財富標記”與美國乃至國際政經界都存在著千絲萬縷的聯絡。比如標準石油公司、大通銀行、洛克菲勒基金會、洛克菲勒中心、芝加哥大學、洛克菲勒大學、現代藝術博物館、以及在“9 11”中倒塌的世貿大樓。翻開美國史，可以說洛克菲勒家族無處不在。

若老洛克菲勒活到今天，他的財富將比全球前十大富豪的總資產還多10%。比爾·蓋茨甚至把洛克菲勒作為自己唯一的崇拜物件。這些驚人的財富除了用於慈善，大部分被他傳給了兒子小洛克菲勒。小洛克菲勒又分別在1934年、1952年設立一系列信託，把財富傳給妻子、子女和孫輩。在信託委員會和別名“5600房間”的家族辦公室的打理下，老洛克菲勒當年積累的財富已傳遞給家族第六代成員。

經歷了一個多世紀的洛克菲勒家族，仍在續寫著其家族輝煌的歷史，約翰“D”洛克菲勒的後代們美元成為守財奴，而是積極地參與到社會、文化、衛生與慈善事業，將大量的資金用來建立各種基金，投資大學、醫院，讓整個社會分享他們的財富。在20世紀的大部分時期，“洛克菲勒”成為“美國財富和權力”的同義詞。

洛克菲勒家族現任族長——大衛·洛克菲勒（David Rockefeller）去世時享年101歲。身為洛克菲勒家族的一員，畢業於哈佛大學的大衛把大通曼哈頓銀行（Chase Manhattan Bank），從資金二十億美元發展到資產淨值三十四億美元，遍佈美國，成為世界第六大銀行。大衛生前是世界上最高齡的億萬富豪，在99歲的時候成功移植了第六顆心臟。

約翰洛克菲勒小時候，父親喜歡讓他從高椅子上縱身跳入自己懷抱。但為了培養兒子的風險意識，有一次，父親竟然沒有伸出雙臂，任他重重地摔在地板上，痛得大哭。父親不僅沒有一句安慰話，反而嚴肅地告誡道：“要記住，絕不要完全相信任何人，哪怕是你的父親！”這件事給小約翰留下了很深的印象，以至於日後在生意場上，他總是提醒自己要保持警覺的頭腦。

儘管事業高歌猛進，約翰也並沒有忘記子女的教育問題。因為深知累積財富的不易，約翰在生活上十分儉樸，甚至非常摳門。他不吸菸、不喝酒，上班時常隨手關上小煤氣，擰緊水龍頭；結婚只花費了20美元，其所購戒指也僅花15。75美元。他還時刻給兒女們灌輸他在一貧如洗時形成的價值觀：防止孩子們揮金如土的第一步，就是不讓他們知道父親是個有錢人。在孩子們成年前，他從不讓他們去自己的辦公室或者煉油廠；為了讓孩子們學會相互謙讓，他只買一輛腳踏車給4個孩子。

綜上所述，洛克菲勒成為地球上的第一個億萬富翁，也是美國曆史上最富有的人，是世界公認的石油大王。在其巔峰期，他曾壟斷了全美80%的煉油工業，和90%的油管生意。他最了不起的成就在於：洛克菲勒家族能夠延續六代，仍然是這個世界上最富有的家族之一

。

洛克菲勒為人低調，沉默寡言、神秘莫測。有人說評價說，跟和他同時代的鉅富們相比，洛克菲勒的財富是最不骯髒的。

洛克菲勒家族著名的十條家訓

1。 收入只是你工作的副產品，做好你該做的事，出色完成你該完成的工作，理想的薪金必然會來。而更為重要的是，我們勞苦的最高報酬，不在於我們所獲得的，而在於我們會因此成為什麼。

2。 熱愛工作是一種信念。懷著這個信念，我們能把絕望的大山鑿成一塊希望的磐石。如果你視工作為一種樂趣，人生就是天堂；如果你視工作為一種義務，人生就是地獄。

3。 借錢不是件壞事，它不會讓你破產，只要你不把它看成像救生圈一樣，只在危機的時候使用，而把它看成是一種有力的工具，你就可以用它來開創機會。

4。 建立在生意上的友誼，遠勝於建立在友誼上的生意。往上爬的時候對別人好一點，因為你下坡的時候會碰到他們。

5。 要管理和運用金錢，你必須樂於親自動手、親自管理數字，不能只是空談管理和策略。上帝表現在細節之中。

6。 不靠運氣活著，但靠策劃發達。好的計劃會左右運氣，甚至在任何情況下，都能影響所謂的運氣。

7。 一旦避免失敗變成你做事的動機，你就走上了怠惰無力的路。

8。 藉口，把絕大多數的人擋在了成功的大門外。百分之九十九的失敗，都是因為人們慣於尋找藉口。

9。 無論是要贏得財富，還是要贏得人生，優秀的人在競技中想的不是輸了我會怎樣，而是要成為勝利者我應該做什麼。

10。 世界上沒有一樣東西可取代毅力。才幹也不可以，懷才不遇者比比皆是，一事無成的天才很普遍。教育也不可以，世界上充滿了學而無用的人。只有毅力和決心無往不利。

七、沃森家族（美國）

沃森家族創立了世界頂尖計算機硬體公司IBM。沃森家族的創始人托馬斯·約翰·沃森透過銷售IBM，將一家制造天平、屠刀和穿孔機的小公司發展為全球頂尖的硬體公司。老沃森受過良好的教育，他的兒子小托馬斯·沃森則是個花花公子，平時喜歡去夜總會。不過當小沃森接班之後，卻完美地繼承了父親的事業，將IBM的計算機硬體業務推到了世界之巔。

老沃森是20世紀前半葉偉大的企業家之一。他是一名銷售天才，他說服商家們放棄分類帳簿，而使用穿孔卡這種原始的會計機器來計帳。他讓 IBM 聞名遐邇。最終把 IBM 推進計算機行業的是他的長子小沃森。1956 年取代父親成為執行長後，他領導公司進入一個前所未有的長期的、驚人的快速增長時期。他塑造的 IBM 是美國戰後繁榮時期最膾炙人口的成功故事。

到 了1971 年小沃森離開 IBM 的時候，公司已經徹底擊敗了通用電氣公司（General Electric）、美國無線電公司（RCA）和斯佩裡-通用自動計算機公司（Sperry-Univac）這些計算機行業的競爭對手。無論是規模還是地位，它都超過了這些曾一度主宰美國商界的老牌大公司。《財富》雜誌超級在 1987 年宣佈沃森——或許是當代最偉大的資本家。

1956年5月，老沃森正式將IBM的權力移交給小沃森。1956年底，小沃森召開高層經理會議，制定了著名的威廉斯堡計劃，使得公司脫胎換骨。

有一次，小湯姆讓一位決策失誤使公司損失1000萬美元的經理去他的辦公室。這人畏縮排來後，小湯姆問：“你知道我為什麼叫你來嗎？”這人回答：“我想是要開除我。”小湯姆十分驚訝：“開除你？當然不是，我剛剛花了1000萬美元讓你學習。”然後他安慰這位經理，而且鼓勵他繼續冒險。

1961年，公司年收入達20億美元之巨。股票價值比1956年前增了4倍。當時全美共有6000臺電腦在運轉，IBM就佔了4000部。人們開始把IBM公司稱作“藍色巨人”（BigBlue）。小沃森升為主席兼董事長，開始指揮生產聲名卓著的“IBM360系統。”著名的《幸福》雜誌稱為“超級冒險”。到1966年底，已有8000臺電腦出廠，使IBM年收入超過40億美元，稅前純利潤高達10億美元。

八、高爾文家族（美國）

保羅·高爾文（1895-1959），摩托羅拉之父1928，高爾文家族創始人保羅·高爾文從賣爆米花起家，最終創立了高爾文製造公司，也就是之後全球聞名遐邇的摩托羅拉。摩托羅拉生產出了全球第一種簡易車用收音機，在之後轉做無線通訊業務，對全球的通訊事業做了巨大的貢獻。他創造多項世界第一，摩托羅拉創造了無數個第一，比如1940年，摩托羅拉為美士兵制造了第一部手持式無線對講機，1944年，高爾文製造公司在出租汽車上安裝了第一套無線電對講機系統，1947年，摩托羅拉推出了第一個車載雙向排程無線電，1948年，摩托羅拉推出了第一部商用對講機，1973年，展示了第一部可行的行動式電話機原型，1982年，第一部車用擴音電話，1984年，推出了第一部蜂窩摺疊手機，1992年，第一部可佩帶手機，1996年，第一部全中文手機等等。

保羅·高爾文帶領摩托羅拉成為本行業的佼佼者，對無線通訊事業做出了巨大貢獻。“摩托羅拉”就是這種收音機的名字。“摩托”是指汽車的引擎；“羅拉”表示汽車收音機裡傳達出的聲音悅耳動聽。

1936年，戰爭爆發，高爾文帶領工程師做出了無線電裝置，為美軍的勝利做出了巨大的貢獻。1954年，摩托羅拉的年營收達到了2。05億美元，成為全球無線電領域的佼佼者。

保羅·高爾文於1895 年6月29日出生於伊利諾斯州的哈佛鎮。從伊利諾斯大學畢業後他來到芝加哥，開始時與別人合作經營電池公司。1928 年9月25日他成立了自己的製造公司，並開發生產以摩托羅拉為商標的汽車收音機開啟市場。在第二次世界大戰中摩托羅拉為美軍研製出無線電話機而立下功勳，公司得到飛速發展。到1954年摩托羅拉的銷售總額已達2。05億美元，成為美國無線電行業中的佼佼者。1959 年11月5日高爾文因病去世，享年64歲。

保羅的辦公室有一個特點，除牆角放一張辦公桌外，其餘的地方沿牆擺了一大圈沙發。保羅的解釋是：辦公室代表了一種權威，坐在後面的人居於領導者和命令者的地位，這會對在前面的人產生心理壓力。保羅寧願他的部下把他看作同事或朋友，而不僅僅是老闆。所以與部屬商討業務時，他們總是坐在舒適的沙發上，在一種 比較輕鬆的氣氛中進行。對於保羅來說，他一生中最重要的兩個字母就是P和 L。P和L的意義不僅僅是“利潤（Profit）”和“損失（Loss）”，他們同時也代表著“人（People）”和“愛（Love）”。

九、李嘉誠家族（中國）

李嘉誠（1928年7月29日-），出生於廣東潮州潮安縣，祖籍廣東潮汕地區 ，長江和記實業有限公司及長江實業集團有限公司資深顧問。 連續21年蟬聯香港首富 ，1999年是連續15年華人首富 。2020年《福布斯》釋出香港富豪榜顯示，李嘉誠位居第二，身價294億美元。

李嘉誠家族在全球範圍內都有自己的產業，比如目前外界所知的資產是：長江實業集團、和記黃埔集團、香港電燈集團和長江基建集團。業務涉及港口、基建、零售業、動力、電訊、地產等。除了這些實業之外，李嘉誠家族還擁有李嘉誠基金會與家族信託基金以及大量的現金。目前，長子李澤鉅繼承了家族產業，而次子李澤楷則是得到了父親的資金支援，兩兄弟都在各自的領域大放異彩。

根據《福布斯》雜誌之前公佈的全球富豪榜，李嘉誠的身家約1287億港元，香港第一。不過實際身家很可能超過1287億元。兩名兒子李澤鉅和李澤楷，連同兩名孫子Michael和李長治。李嘉誠2005年9月在北京接受《香港商報》訪問時透露，會將香港的上市公司交給長子李澤鉅打理，他個人在海外的投資則歸次子李澤楷所有，價值不菲。據李嘉誠2005年的說法，是“很接近長實的市價”，即估值約為820億元。

身為電訊盈科主席的李澤楷個人身家也十分豐厚，據香港公佈的《福布斯》香港40大富豪榜，李澤楷以約85。8億港元身家，排名第16。而早在2004年37歲之時李澤楷就宣佈了個人遺產安排，將其私人持有的盈科拓展集團的全部權益，轉移至兩個信託基金內。