我們都知道，清代大奸臣、大貪官和珅的故事，乾隆皇帝的寵臣。但是乾隆一死，馬上就被嘉慶皇帝處死抄家，抄出來大量財產，所以有那句話。

這個事大家回頭看都覺得很正常，貪官嘛，不殺他殺誰？不過，這件事情細想起來，有一個地方還是挺怪的。

乾隆當了三年太上皇之後，1799年正月初三死的。嘉慶皇帝當時還讓和珅總理喪事。喪事還沒辦完，十天後，正月十三，就宣佈和珅20條大罪，正月十八就下令處死了。

怪就怪在這裡。太快了。

老皇帝留下來的權臣，即使再壞，新皇帝也得從容佈置，至少得顧及政局的順利過渡，安排好了再動手，幹嘛這麼急呢？和珅不過是一個貪汙犯，也沒有別的什麼危害性，也不會擁兵造反，更沒有必要這麼快啊。而且，從後來的情況看，嘉慶皇帝也不是一個處事果決的人，那他為什麼在和珅這件事上顯得那麼迫不及待呢？

過去讀歷史，不求甚解，就這麼過去了。最近我讀了一本書，叫《天有二日？》，這本書裡面我看到了一則材料。看完之後，我覺得我對嘉慶的心態多少有點了解了。

什麼材料呢？

話說，乾隆一直說，我當皇帝只當60年，然後就禪位，要去當太上皇。所以，等到乾隆六十年的時候，日子到期了，他必須把繼承人的人選定下來了。這一年九月初三，乾隆冊立第十五個兒子永琰，也就是未來的嘉慶皇帝為皇太子。宣佈這個訊息的前一天，乾隆和自己的幾個心腹大臣透了底，這當中自然就包括和珅。你想，當時的大清朝，這是最頂級的機密。其他大臣守口如瓶，可和珅知道之後，迅速跑到當時還是皇子的嘉慶府上，見到嘉慶，從袖子裡掏出一柄玉如意，雙手奉上。四目一對，你知我知，然後匆匆離去。

看到這則材料之後，我突然明白了。和珅當然會死，但是死得那麼快，應該就是這個原因。

後來嘉慶公佈和珅罪狀的時候，一共列舉了二十條大罪，這件事就被列在第一條。你可能會說，把這件事列在第一條只是為了冠冕堂皇罷了。還真不是，嘉慶皇帝是真的很介意這件事。這是有證據的，嘉慶皇帝幾乎同時還下了一道聖旨，禁止臣子進貢，還特別強調，尤其禁止進貢玉如意。你看，那柄玉如意，還真的是嘉慶皇帝的心病，不是說說就算了的。

好了，問題來了。為什麼這件事讓嘉慶皇帝記恨了和珅三年，等乾隆一死，立刻就動手誅殺和珅？

過去，有很多野史說，這和珅，仗著乾隆皇帝寵愛，眼裡沒有繼任皇帝嘉慶，所以得罪了嘉慶。我們有歷史常識的現代人，拿大腳指頭想想就知道這是胡說。在那樣的政治格局裡，一個人能往上爬到和珅那樣高的地位，一定是非常善於察言觀色，玲瓏剔透的聰明人。

和珅難道不知道老皇上再寵愛他，也沒有幾年好活了，他的身家性命都捏在繼任的嘉慶手裡，所以他怎麼可能故意得罪嘉慶呢？討好還來不及呢。所以，剛才講的他告密那一段材料，和珅才會明知會有風險，也要提前給嘉慶送個喜報啊，這是他討好的方式。

所以，這件事情有意思的地方就在於，為什麼和珅覺得是討好的事，嘉慶皇帝覺得大逆不道。這個認知反差是怎麼出現的？都是聰明人，對同一件事的看法為什麼差距這麼大呢？

我們先回到和珅的視角來看看。

一般人覺得，和珅一直就是一個權傾朝野的人。其實不是，和珅恰恰就是在乾隆在當太上皇的那三年裡才當上首席軍機大臣，爬到權力頂端的。所以，和珅當權的那一刻，面對的處境就是：面對兩個皇帝，天有二日。兩位皇帝性格不一樣，想法不一樣，但是他們都有一個特徵，就是隨時都可以要和珅的命。那和珅怎麼辦呢？當然只能兩頭討好。

討好老皇帝靠什麼？我知道你心思，你想要什麼，我就給你什麼，甚至你還沒開口，我先替你想到了。在乾隆最後的那段時光，乾隆上朝，旁邊站著兩個人，一個是嘉慶皇帝，一個是和珅。嘉慶站在旁邊，因為他是皇帝。和珅為什麼也要站在旁邊呢？因為乾隆那個時候快90歲了，說話口齒已經聽不清楚了，因為只有和珅聽得懂乾隆在說什麼。你看和珅多聰明，對乾隆皇帝多瞭解，把他伺候的多周到。

很自然的，和珅也會用這一套來對待和揣測小皇帝。我要討好你，我要把自己的全部獻給你，我對你不會隱瞞，我對你沒有秘密。所以，他才提前給嘉慶送個訊息，遞個如意，就是這個思維模式的結果。

但是在嘉慶皇帝看來，這件事情的意涵就完全不同了。為什麼不同？因為乾隆是一個沒有未來的老人，而嘉慶一個是有未來的年輕人。其實區別就那麼簡單。

你想，一個老年人，尤其是生命即將走到盡頭的老年人，他的心態是什麼樣的？

你看晚年的乾隆就全明白了，他的所有思緒都是指向過去的。比如說，乾隆在八十二歲的時候，寫了一篇《十全記》，記述自己一生平定準格爾、金川等十項功績，自稱“十全老人”。你看，他知道自己沒有未來，只有過去，所以他會更看重眼下的感受。誰更能討他歡心，他就更喜歡誰。

但嘉慶皇帝就不同了。他即位的時候才36歲，乾隆死的時候，他還不到40歲，正是年富力強，要做事的時候。嘉慶皇帝擁有的是未來。

擁有未來的人，比只有過去的老人，區別在於他看待一件事的維度要豐富得多。

你想，老人，他的社會網路不再擴充套件了。他坍縮成了網路中一個不再變化的節點。他能感受的，就是網路周邊節點對他的態度。這點很好理解，你就觀察一下現在的退休老幹部，單位過年的時候給他送個溫暖，他就很高興。他判斷年輕人的標準漸漸只有一個，就是有良心還是沒良心。當年我對他那麼好提拔他，他現在對我愛答不理，就是沒良心。反之，就是有良心。這樣的節點，討好當然是有用的。因為他感知的全部都是周邊節點的態度。

但是有未來的人呢？相比起你對他的態度，他更關心，你對他未來網路擴充套件的影響。也就是說，任何事，他做為一個網路節點，不僅感受你對他的作用力。他還要評估另外一件事，就是你對其他節點的作用力，是不是有助於最佳化他的未來網路。

我們就拿嘉慶皇帝來舉例子，和珅對他的討好他當然記在心裡，看在眼裡，說不舒服是假的。但是嘉慶皇帝要考慮的維度就很多，比如和珅能把老皇帝的話洩露給我，那將來能不能把我的話洩露給別人呢？你對我是忠誠的嗎？和珅透過洩密如果獲得了寵愛，這對我將來執政的朝廷風氣，會造成什麼樣的不良影響呢？等等。嘉慶皇帝有三年去想和珅這件事。你看，他考慮的事要多得多。

和珅的行為，討好了嘉慶皇帝一個點。但是嘉慶皇帝想的是，這個行為在更廣大的、面對未來的網路中的負面作用。所以，想了三年他想明白了，這個行為在他看來，就極為敗壞，就必須殺掉，立即殺掉。

就拿我自己來說，我是在一家創業公司，如果有同事特意地討好我，比如出差，專門給我帶了個小禮物，其他同事沒有份兒，我當然感受得到好意，也會說謝謝。但是與此同時，我心裡升起來的念頭是很多的：他會不會是一個表裡不一的人？他擁有權力之後會不會是一個瞞上欺下的人？他會不會是想用私人關係掩蓋業務能力不足？他會不會敗壞公司的風氣？一瞬間無數的念頭。所以，他禮物送了，也收到了我的感謝，但是，其實降低了在我心目中給他打的分數。

請注意，這不是我有什麼高風亮節，也不是什麼道德潔癖。只是因為我身在一家創業公司，我有未來，我衡量事物的標準和那種只有過去的人，不一樣的，僅此而已。

結論來了，如果你善於討好，那就去只有過去的地方。如果你善於創造價值，那就去擁有未來的地方。但是千萬別兩邊串來串去。