洗護產品是市場剛需，且經過多年的市場培育和品牌的崛起發展，如今的洗護市場呈現出多元化的發展態勢。

在早期，傳統大品牌透過廣告的植入和宣傳，在我國消費市場已經根深蒂固，長久以來佔據著洗護市場的大半壁江山。但隨著我國經濟高速發展，各大洗護品牌開始崛起。且隨著洗髮水品質的提高，消費者對各類品牌的擁護度和信賴感都在逐步提升，逐漸在打破行業鰲頭品牌幾家獨大的壟斷局面。

現在，越來越多的洗護品牌正在打響逆襲之戰，而撕開缺口的主要原因，正是差異化的市場定位。

例如行業新銳品牌三谷，透過對頭皮屏障層的深入研究，開創性提出“頭皮”和“頭髮”分割槽洗護的科學理念，這就是其相較於市場其它品牌更具差異化的定位。

當前，現代生活方式、情緒壓力和都市環境汙染，使得頭皮問題成為束縛年輕人的新困擾。他們嘗試了多種洗髮產品， 宣稱雷同且未見成效。且市面現有洗護，將“頭髮”和“頭皮”混為一談的不少，其中區別不是誰都能說清的，因而無法針對性解決痛點。

於是三谷透過專研仿生頭皮結構的4：2：4科學配比，全新推出424頭皮舒緩洗髮水。同時根據頭皮迭代週期， 提供週期性產品解決方案，用海鹽頭皮磨砂膏、頭皮舒緩洗髮水、頭皮舒緩發膜三款明星產品組成“科學洗護三部曲”，用差異化的定位引得消費者青睞。

有資料分析認為，因頭皮健康問題衍生的產業，市場會越來越廣闊。現如今，頭皮健康問題越來越普遍，養髮館也越來越多，還在持續地增長，主要源於頭皮毛髮問題人群由於現代生活環境的影響，在快速增長中，所以三谷能夠抓住這樣的市場需求，以差異化贏得鰲頭。

當然，除了定位頭皮健康，打造產品差異化只能維持一個品牌暫時的勝利，無論是從包裝、設計入手，品牌都無法真正能讓產品走進消費者心中。而想讓企業品牌長久地立於不敗之地的，只有產品的品質。在洗護領域，唯有透過真正品質創新，加強基礎研發力量，才能在紅海中開拓出一片藍海。

希望各大洗護企業都能夠抓住消費者本質需求，聚焦產品品質，從生產加工源頭做起，打造出有優勢的產品，迎接市場的不斷挑戰。